返回頂部
作者:北京東方新星石化工程股份有限公司
“h2NEC”,注冊資本金7600萬元。主營業務為石油化工工程、油氣儲運工程和其它建筑工程提供工程勘察和巖土工程施工(地基與基礎工程)服務,包括工程測量、工程勘察、巖土工程設計、巖土工程施工、巖土工程檢(監)測等服務。
《工程項目管理》針對公司的業務特點,完成日常工程項目管理,方便管理人員查看項目進度情況、項目資金使用情況、資源租賃與使用情況、員工工作量錄入與統計、資源管理,也方便項目經理等一線管理人員網絡匯報工程進度及項目活動等,利用《工程項目管理》輔助管理決策。
《工程項目管理》從需求溝通,開發、實施,到正式投入使用,周期近1年時間。
《工程項目管理》投入使用后,單位所有的工程項目、項目活動都通過該系統進行管理,同時將往的部分項目錄入到系統中。其中項目活動數據量比較大,有項目員工、臨時人員、公司設備、租用車輛管理、項目安全、項目質量、項目進度、分包項工作量、項目工作量、確認單、項目成本管理。項目活動管理如下圖:

通過前期分析,《工程項目管理》具有管理對象多,項目的信息量比較大,項目動態增加,單項目、跨項目查詢統計這些特點。根據這樣的特點,決定采用通達自己研發的“智能開發平臺+擴展開發”模式進行開發實施。
智能開發平臺解決了大量表、大量字段的設置問題,減少了重復的建表、建字段這些簡單重復工作,同時智能生成基本的增、刪、改、查、導入、導出模塊功能。在此基礎上,進行擴展開發,比如動態項目、單項目、跨項目查詢、權限設置等。通過這種方式,保證了項目質量和進度。《工程項目管理》模塊結構如下圖:


完成《工程項目管理》預期功能。成功運用“智能開發平臺+擴展開發”模式進行項目開發,積累了工程項目管理開發經驗,OA升級不影響該模塊正常使用。