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導語:以信息化帶動港口儲運行業(yè)的現(xiàn)代化,推動港口企業(yè)從管理到技術(shù)的革命,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,已成為完善我國沿海地區(qū)包括大型原油碼頭在內(nèi)的港口企業(yè)整體布局,進而應(yīng)對國際化挑戰(zhàn)的重要手段……
用戶背景
連云港實華原油碼頭有限公司,位于江蘇省連云港市連云區(qū),企業(yè)現(xiàn)經(jīng)營范圍主要圍繞碼頭工程建設(shè)、項目立項申請、行業(yè)投資等內(nèi)容。公司注冊資本為4億元,江蘇連云港港口股份有限公司持有49%股權(quán),中石化儲運公司持有51%股權(quán)。此次組建的合資公司未來將建設(shè)和運營30萬噸級原油泊位。30萬噸級原油碼頭項目是連云港港由主體港區(qū)向兩翼港區(qū)戰(zhàn)略拓展的重要舉措,充分發(fā)揮連云港港徐圩港區(qū)岸線優(yōu)勢,解決江蘇南京、沿長江中下游地區(qū)以及規(guī)劃擬建的徐圩產(chǎn)業(yè)園煉化企業(yè)的進口原油接卸和輸轉(zhuǎn)需求,降低原油輸轉(zhuǎn)費用,提高企業(yè)競爭力。
信息化動因及用戶需求
隨著企業(yè)逐年步入發(fā)展的快車道,以及近來人才隊伍建設(shè)工作執(zhí)行標準的不斷提升,企業(yè)管理層決定將內(nèi)控機制從“人控”到“機控”進行轉(zhuǎn)變:依托協(xié)同OA平臺,企業(yè)希望將核心部門辦公場景、內(nèi)部協(xié)作職能等須流程化的工作依次遷移至線上,在實現(xiàn)內(nèi)部管控的同時提高辦公效率;企業(yè)寄望實現(xiàn)跨部門乃至跨機構(gòu)、跨區(qū)域業(yè)務(wù)活動的全過程線上管控和信息共享。帶著這些信息化需求,用戶企業(yè)在與通達本地項目服務(wù)團隊進行接觸后,提出希望借助協(xié)同OA辦公系統(tǒng)這一智能管理工具進一步優(yōu)化整合組織機構(gòu)與內(nèi)部資源,打通組織內(nèi)部“線上+線下”業(yè)務(wù)流程,藉此提升企業(yè)整體經(jīng)營運管效率以及內(nèi)部分級組織之間的業(yè)務(wù)協(xié)作水平。
項目概況
一、連云港實華原油碼頭有限公司協(xié)同OA項目建設(shè)目標 :
依托協(xié)同OA系統(tǒng)搭建自有辦公自動化支撐平臺,實現(xiàn)于組織內(nèi)部的辦公智能化,建成完整統(tǒng)一、深度應(yīng)用、安全穩(wěn)定的內(nèi)部業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動辦公平臺;在實現(xiàn)高效線上辦公的同時,更能提升組織內(nèi)部決策效率、企業(yè)上下管控效率、信息有效利用率等。
二、用戶企業(yè)協(xié)同OA系統(tǒng)解決方案
(1)個人辦公:實現(xiàn)登陸個人賬號系統(tǒng)后可處理日常內(nèi)部相關(guān)工作事物,包含個人郵件、消息管理、應(yīng)用提醒、日程安排、個人文件柜、工作日志、通訊簿、便簽、工作委托、即時通訊群、控制面板等功能;
(2)事務(wù)審批:實現(xiàn)請假、出差、費用報銷等內(nèi)部相關(guān)事務(wù)流程的審批,包含發(fā)起事務(wù)、待辦事務(wù)、事務(wù)查詢、事務(wù)監(jiān)控、事務(wù)統(tǒng)計、事務(wù)流程管理等功能;
(3)檔案管理:實現(xiàn)內(nèi)部相關(guān)檔案的分類管理、借閱管理、統(tǒng)計查詢等,包含卷庫管理、預歸檔管理、待歸檔管理、檔案管理、檔案借閱、檔案統(tǒng)計、日志管理、檔案設(shè)置等功能;
(4)資源管理:實現(xiàn)內(nèi)部辦公用品、車輛、會議、資產(chǎn)等管理,包含辦公用品管理、車輛管理、會議申請、會議審批、會議查詢、會議設(shè)置、資產(chǎn)管理等功能;
(5)知識管理:實現(xiàn)內(nèi)部相關(guān)知識文檔、圖書等統(tǒng)一管理包含圖書借閱、圖書管理、公共文件柜、公共文件柜設(shè)置等功能。
系統(tǒng)實施范圍及應(yīng)用情況
截至目前,用戶單位通達OA協(xié)同辦公平臺項目自今年5月投入建設(shè)以來,系統(tǒng)已上線運行4個多月時間,運行效果平穩(wěn)流暢,有力掃除了用戶在組織內(nèi)部日常辦公方面的諸多障礙。系統(tǒng)具體應(yīng)用情況如下:
一、個人辦公:
1. 電子郵件:

2. 任務(wù)管理:

3. 公告通知、新聞查看:


4. 日程安排:

5. 工作日志:

6. 個人文件柜:

二、事務(wù)審批
1. 出差審批
申請人——部門負責人——分管領(lǐng)導(財務(wù)部財務(wù)總監(jiān),工程部副總經(jīng)理)——總經(jīng)理——申請人核對、通知考勤員。

2. 考勤管理
申請人——綜合事務(wù)部考勤員——部門負責人——分管領(lǐng)導(財務(wù)部財務(wù)總監(jiān),工程部副總經(jīng)理,綜合事務(wù)部總經(jīng)理)——申請人銷假(申請人填完后上一級領(lǐng)導確認)流轉(zhuǎn)到考勤員——考勤員存檔。公司財務(wù)總監(jiān)和副總經(jīng)理請假需要總經(jīng)理在分管領(lǐng)導審核意見欄審核,總經(jīng)理請假需副總經(jīng)理審核。銷假同上。

3. 合同管理
經(jīng)辦人提起——經(jīng)辦部門負責人審批(在經(jīng)辦部門欄出現(xiàn))——會簽部門(4個部門負責人可自由選擇),同時提交給財務(wù)總監(jiān)和分管領(lǐng)導(財務(wù)部財務(wù)總監(jiān),工程部副總經(jīng)理)——全部結(jié)束后到總經(jīng)理審批——合同管理員和經(jīng)辦人。

4. 用印管理
申請人——部門負責人——分管領(lǐng)導(財務(wù)部為財務(wù)總監(jiān),工程部為副總經(jīng)理,其他部門為總經(jīng)理)——印章保管人。

三、資源管理:實現(xiàn)內(nèi)部辦公用品、車輛、會議、資產(chǎn)等管理。
1. 辦公用品購置審批
申請人填寫名稱規(guī)格單位和數(shù)量——部門負責人批準——綜合事務(wù)部采購員填寫單價后提交綜合事務(wù)部負責人審批——財務(wù)總監(jiān)——副總經(jīng)理——總經(jīng)理——返回到綜合事務(wù)部采購員——采購后發(fā)放給申請人驗收確認后再次回到綜合事務(wù)部采購員,存檔。

2. 會議費用審批
申請人——部門負責人——綜合事務(wù)部負責人——分管領(lǐng)導(財務(wù)部財務(wù)總監(jiān),工程部副總經(jīng)理)——總經(jīng)理——申請人和綜合事務(wù)部。

3. 車輛申請:

四、知識管理:借助公共文件柜實現(xiàn)內(nèi)部相關(guān)知識文檔、圖書等統(tǒng)一管理。

產(chǎn)品價值與項目意義
協(xié)同辦公OA系統(tǒng)將企業(yè)用戶原來分散的人力資源、資產(chǎn)、知識文檔、項目、客戶等全部統(tǒng)一到一個平臺上進行管理,實現(xiàn)企業(yè)資源的一體化;實現(xiàn)信息的網(wǎng)狀化與立體化管理,藉此可以落實企業(yè)用戶信息的全面管理;同時,任何一個應(yīng)用層面上的操作引起的數(shù)據(jù)變化都可以在整個系統(tǒng)中得到體現(xiàn),并可實現(xiàn)關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的自動更新……該項目的成功落地與實施,將長期于多個層面幫助用戶實現(xiàn)更加高效、完善的管理機制。
連云港實華原油碼頭有限公司協(xié)同OA平臺搭建項目是通達目前在原油儲運行業(yè)領(lǐng)域的一大經(jīng)典應(yīng)用案例。通達OA作為企業(yè)用戶實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的支撐平臺,將長期保障和優(yōu)化用戶在拓展我國沿海港口大型原油碼頭服務(wù)功能,增強長江沿線煉油企業(yè)外貿(mào)原油保障能力方面的業(yè)務(wù)效力與服務(wù)水平。藉此項目,通達也寄望未來能夠有幸協(xié)助更多原油儲運行業(yè)領(lǐng)域用戶,依托協(xié)同OA平臺規(guī)范管理機制,強化管理機能,提升管理水平,穩(wěn)步實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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