承德避暑山莊企業集團有限責任公司項目案例 通達品牌戰略部整理 一、項目介紹 承德避暑山莊企業集團有限責任公司始建于1949年，現有資產3.9億元，員工1050，占地30萬平方米，下設酒業公司、飼料公司、廢舊物資公司、潤和商貿公司等六家公司，主要產品有"山莊牌"山莊老酒、"啟健牌"酒精、"避暑山莊牌"DDGS蛋白飼料和"八珍"牌八珍御酒。集團是平泉縣支柱企業，承德工業50強、河北民營100強、中國白酒行業50強企業之一，是河北省最大的酒精生產廠家，全國酒精10強企業； 在OA中增加日志類別，擴展日志查詢范圍，監督工作流使用情況，監督工作流使用情況。 二、項目周期 工作流日志細化增強，周期6工作日。 三、項目系統架構 在系統日志中，增加日志類型，工作流查詢日志，工作流打印日志，工作流導出日志（word html），郵件發送工作流信息日志，工作流轉存日志。在OA工作流模塊，對應操作處進行日志記錄處理。 OA功能與實際應用舉例    （一）工作流程 1、技術通知流程 流程功能：規范研究院技術通知發布，形成固定流程；  流程流轉說明：部門人員提出技術通知申請，經相關部門審核，各級領導審批，最后存檔并發布； 使用范圍：研究院各部門  流程圖： 流程圖說明： 由擬制人發起流程，提交資料室進行審查，經部門審查后，轉交相關部門會簽審核（如通知類型為“軟件”時，提交給軟件部門會簽），由副總工和研發主管領導審批通過后進行歸檔和發布。 2、Purchase Contract Approval（采購合同審批）流程 流程功能：規范海外部門采購合同審批，形成固定流程；  流程流轉說明：申請人提出采購合同申請，經部門經理審核后，提交相關部門進行會簽，由財務部和各級領導審批后，返回給申請人。 使用范圍：海外部門  流程圖： 流程圖說明： 由擬制人發起流程，經部門審查后，轉交相關部門會簽審核，由財務總監和海外總經理審批通過后，返回申請人查閱。 （二）信息發布 1、通知公告：將公告發布給特定范圍的人員，便捷、簡單。 2、新聞：將公司相關的新聞發布給員工共閱，傳播公司企業文化。 （三）內部討論區 給員工提供討論交流的園地，如“員工生活”板塊，大家對公司飯堂的飯菜的品質進行議論與監督，合租信息的分享，失物招領啟事的發布等等，極大活躍了公司的氣氛。“服務技術論壇”板塊，大家對技術問題進行跟蹤探討和交流，進行知識分享。 （四）日程安排 將每天需要做的工作記錄到日常安排中，合理安排工作時間，能提高工作效率，也方便以后查漏補缺。可設定提醒時間，加強工作的執行性。 （五）公共文件柜 方便各部門間共享文檔文件并按權限進行相關訪問授權。   產生的效益 通過OA流程大大提升了日常辦公流程的規范性和標準化。流程由業務部門根據實際操作流程情況提交新建申請，由企管部審批后交由IT管理部進行設計。目前我司的OA流程達到460項，總條數超過20萬條，實現了公司辦公的自動化和無紙化，大大提高辦公效率，特別是駐外人員，子公司人員，節省了長途通訊費用,無需來回打電話、發傳真，流程跟蹤更為便捷。 工作流程包含了行政審批流外，還有一半是業務審批流，兩者進行了有效的結合。有部分流程使用“子流程”實現了不同性質的流程階段的辦理，同時做到了有效的權限控制和重要信息的保密。良好的工作流程應用也是我司使用通達OA產品的重要原因。  

方便、經濟實惠盡在通達 北京環球中聯投資咨詢有限公司應用案例 通達信科品牌戰略部整理   企業介紹 公司名稱：北京環球中聯投資咨詢有限公司 成立時間：1997年 公司人數：468 年銷售額：1億以上 公司簡介：環球是投資移民業只辦理投資移民的專業公司，只辦理投資移民。包括加拿大移民、澳大利亞移民、新西蘭移民、尼維斯移民、新加坡移民、馬來西亞移民、荷蘭移民等。 OA選型過程 之前也接觸過幾款OA辦公軟件，也定制過，但都不是我們想要的，當看到通達OA2010版的時候我感覺這個可能就是我們所需要的。 目前通達OA的使用情況 從今年4月到現在，在公司的大力推廣下我們公司的OA使用率是100%，不過模塊暫時用的不太多，只涉及到工作流、新聞、公告、文件柜、OA知道、日程安排。 通達OA功能與實際應用舉例 個人感覺最OA最牛逼的地方是“工作流”。 信息發布 公告與新聞其實沒什么新的亮點 ，一般的OA都能實現這個的。 工作流   表單： 流程圖： 流程圖說明： 1、填寫申請單無總監部門主管角色與業務總監角色轉至4，職員角色轉至2。 2、有總監部門經理角色轉至3，無效需退回7。 3、有業務總監的部門職員轉至3.無總監部門職員轉至4，無效需退回7。 轉至4，無效需退回7。 4、申請金額大于等于5000轉至5，無效需退回7。 5、轉至6，無效需退回7。 6、轉至8，無效需退回7。 7、結束。 8、結束。 知識管理 這塊的功能暫時只用了文件柜管理功能，此功能能實現全網共享很不錯。 產生的效益 溝通方便、可以建立一個 公司的社區，每年能節省公司50W左右的通訊成本。

通達OA，開啟快捷辦公之門 太陽花酒店連鎖公司應用案例   一、公司介紹 公司名稱：太陽花酒店連鎖 成立時間：2006-04-06 公司人數：150人   二、OA選型過程 通達OA系統對本酒店來說功能齊全，系統穩定，操作方便，新老員工使用起來都非常容易上手。   三、目前通達OA的使用情況 到從2008年起，本公司使用通達OA系統已4年，本公司有三家分店同時使用，人數150人以上，常用OA功能模塊都有郵件，公告，新聞，內部論談，工作流，投票系統，短信系統，公共文件柜網絡硬盤等。   四、通達OA功能與實際應用舉例 非常喜歡OA的投票系統功能，本酒店實施《員工滿意度調查》非常的方便 信息發布 OA公告通知比傳統紙張公告更為方便，公司員工無論是休假還是出差就可以通過網絡的形式最快的掌握到公司的公告通知，可以避免工作上的擔誤。 工作流 1、集團付款申請流程 流程功能：規范單位付款人員審批權限，形成固定流程； 流程流轉說明：會計提出付款申請，經各級領導審批，最后反饋到部門申請人； 使用范圍：財務及總經理以上； 流程圖： 流程圖說明： 1、1之后的所有步驟都有回退到這前步驟的功能； 2、付款類型在選擇固定某項時，只需第4步審批能過就可以轉到7，由1結束流程； 3、付款類型在選擇另固定某項時，只需4、5步批準通過就可以轉到7 ，由1結束流程； 4、付款類型在選擇另固定某項時，必須4、5、6步審批通過 ，才可以轉入7，由1結束流程； 5、付款類型在選擇特殊某項時，不需要5知道，第4步可直接轉入6，6審批通過即可轉入。 知識管理 舉例公共文件柜、網絡硬盤、OA知道、等功能模塊在實施中創新的地方，幫助企業解決了哪些問題？可以截圖說明。

規范、整合、高效——通達OA在人力資源行業的應用 深圳市鵬勞人力資源管理有限公司應用案例 通達軟件品牌戰略部整理   企業介紹： 公司名稱：深圳市鵬勞人力資源管理有限公司 成立時間：1998年5月7日 公司人數：150 年銷售額：800萬（利潤） 公司簡介： 深圳市鵬勞人力資源管理有限公司成立于1998年5月，是國內較早從事人力資源外包及相關服務，具備人力資源派遣和勞動保障事務代理資質的專業人力資源服務外包機構。 服務范圍：人力資源派遣、業務流程外包、人力資源供應、管理咨詢培訓、勞動事務代理、員工后勤服務、學生實習管理、勞動法律法規政策咨詢等。 OA選型過程： 還是在2005年的時候，因為業務發展的需要，公司的員工數量不斷增長，部門也增多，辦公自動化方面便提到日程上來。開始找了兩家深圳本地的公司，目的是便于進行二次開發。兩家公司分別做了演示，功能上只是涵蓋了一般OA系統的組件，報價都在2－3萬。 偶然在網上搜索到通達OA系統，了解到開發商中國兵器工業信息中心通達信科是中國兵器工業集團公司的下屬企業，相信技術實力讓人放心，另外當時完美服務版的報價只要7千多，服務方式也很適合公司的情況（公司有專門的網絡管理員，實施和培訓都可自行完成）。于是選擇了通達OA。 目前通達OA的使用情況： 公司選擇了通達OA系統后，實施還是經歷了一個過程。大家采用手工方式辦公已經習慣了，轉型時期遇到了一定的阻力。我做為網管，采用了分模塊分功能實施的方案。轉瞬間7年過去了，至今OA通告里，還保留著我發布的實施OA相關功能模塊的通知，做為通達OA的老用戶，現在看來很是感慨。（見下圖）     目前公司用到的模塊有：個人事務、工作流、行政辦公、知識管理、人力資源、交流園地、附件程序、系統管理等。沒有用到的模塊并非因為功能不適合公司的情況，而是相關部門沒有提出需求，而負責信息化管理的部門沒有責任和義務推動相關部門使用這些模塊。這也許可以代表相當一部分企業的實施情況。其中，對于CRM管理，公司另有一套業務系統有相關模塊。 信息發布 通知和新聞是公司最常用的功能模塊，原來沒上OA系統時，公司的通知都是打印出來，蓋章后貼到各部門辦公室的公告欄上，高成本低效率。實施了OA系統后，情況馬上得到了改觀。通告可瞬間到達，包括公司的分支機構，工作效率得到了提高。 通達OA的特色在于，OA通告的查閱情況一目了然，發布者隨時檢查通告的查閱情況。 另外，通達OA創新地采用了OA精靈客戶端模式，所有的公司電腦開機后自動運行，省去了打開OA系統的步驟，重要通知也不會錯過。 工作流 由于業務需要，工作需要用到的OA工作流較多。下面以兩個工作流來做說明： 一、單次派遣員工需求流程 流程： 說明：此流程沒有分支，較為簡單，表單較為復雜，編輯較為費時。 二、合同審批流程： 流程： 說明：此流程為公司的合同審批流程，流程發起后，將合同原文做為附件上傳，2至6步任何一步審核不通過都可退回流程發起人。 知識管理 通達OA的網絡硬盤，有效地解決了公司的文件共享需求，可建立清晰的目錄結構，文件信息一目了然。（見下頁截圖） 其它功能模塊 通達OA的績效考核模塊，對于公司人力資源管理方面，實用性很大，公司已經多次使用此模塊進行績效考核。   產生的效益 公司采用了通達OA系統后，對辦公方式的改變和效率的提高起到了積極的促進作用。具體表現在以下幾方面： 一、整合了企業資源 1、通達OA系統將公司的人力資源、客戶資源、知識資源、經驗資源、硬件資源、制度資源、文化資源等集成在一個平臺上進行管理使用。 2、資源整合，實現了各種資源的互相促進和增值，創造了企業發展的最優環境，促進了企業發展。 3、對人力資源、客戶資源實現更加有效地控制和管理，保持了穩定的工作團隊和客戶關系。 4、有效積累公司優秀員工的知識、技能、經驗、心得并向所有員工開放，使員工互相學習，快速提高業務水平，達到事半功倍的效果。 二、加快了信息流通 1、通過實施通達OA系統，公司下達的文件、通知、任務可以在幾秒鐘內同時傳達到相關人員，無任何中間環節。 2、員工的意見和建議都可以暢通無阻的直接反饋到最高領導層，便于及時發現問題。 3、外地的員工或分支機構也可以時時保持和公司的溝通，保持緊密的聯系。 4、所有員工都可以在第一時間知道公司的最新動態和政策，更加關注公司發展。 5、員工們能夠在網上輕松、直接、公平的發言、交流，建立融洽的團隊關系和企業文化。 三、規范了辦公流程 1、通過實施通達OA系統，公司建立起了一個緊密、協調、可靠、簡單的管理機制。 2、使員工責任明確，權限分明，具體事務落實到人，查有所依，杜絕推脫、扯皮現象。 3、公司的辦公流程變得規范、有序，效率大大提高，執行力大大提高。 4、徹底消除信息傳遞中的阻塞、延誤、失真，保證正確、及時的反應。 5、領導層可以清晰、準確的了解員工對某一事件的傾向性以做出正確的決策。 6、離職員工無法帶走自己的客戶資源，避免人員流動給公司帶來的客戶流失的風險。 7、通過網絡而不是麻煩的電話來詢問項目進度，從而節省大量時間、精力和電話費。 8、領導層可以及時關注下屬的工作動態，及時發現問題，不會因為疏漏而丟掉重要的訂單或客戶。 9、員工們每天都記錄下當天的工作內容和心得，領導層可以直接查看、指導。 10、公司免去了打印、分發、打電話、找人等諸多困擾，節約紙張、人力等辦公成本，將資源和精力、時間用于核心業務。 11、員工與員工、員工與領導之間可以方便、直接、充分的進行交流，通過正確的手段而不是憑個人交際能力來溝通。 通達OA融合了當前最流行的管理思想，即對工作流、信息流和知識管理的規范管理和增值利用，為我們提供了一個先進、高效的信息化工作平臺。對管理層而言降低管理成本，提高管理力度；對員工而言，降低工作內耗，提高工作效率；對管理員而言，提供了有效的網絡管理工具，減少了重復勞動。 最后，提出對通達OA的一點希望，建議加入一個數據容災備份模塊。目前公司的辦公電腦上，有大量的重要數據，公司沒有一個有效的備份機制來保護這些數據。僅憑手工備份無法解決問題。如果通達OA能整合自動備份功能，公司愿意付出合理的資金來購買此功能模塊。

一、客戶簡介 山東鼎好餐飲集團成立于2008年，是一家跨地域、跨行業經營各地精品家常菜的大型餐飲企業。集團旗下有十家全資子公司，固定職工近1000人。山東鼎好餐飲集團致力于傳播健康飲食文化，以研究營養菜品為己任，為每一位顧客提供安全放心、營養美味的健康飲食。企業先后被評為“中國綠色餐飲企業”、“百家誠信企業”、“食品衛生先進單位”、“食品安全示范店”等多個榮譽稱號。 二、客戶需求 山東鼎好餐飲集團想通過通達商業智能BI系統實現人事管理、運營管理、考勤管理、產品管理、工資管理、物資管理、市場采購單管理，這幾大版塊的系統應用。通達工程師根據客戶的具體需求，制定具有較強實用性和正對性的管理模塊。 三、項目設計及實現 1.人事管理 人事管理主要對人員的一些管理如：人員招聘、崗位、離職人員管理、員工轉正審批等相關事宜。設計表模板有：人員招聘計劃審核、崗位編制、標準崗位績效工資表、離職人員信息庫、人事庫、一般員工錄取審核單、關鍵崗位錄取審核單、員工轉正審核、一般員工崗位調整審批單、關鍵崗位員工調整審批單、臨時崗位調整審批單、員工工作考核評定表、員工技能評定表、管理崗位工作考核評定表、崗位競聘表、證件登記臺賬、合同簽訂臺賬、伯樂獎領用臺賬、一般員工非正常離職審批單、關鍵崗位非正常離職審批單、一般員工離職工資結算單、關鍵崗位離職審批表、關鍵崗位離職工資結算單。 人事管理架構圖 上圖中紅色邊框所示的“人事庫”存儲了所有人員信息為人事管理的核心報表，綠色邊框代表了整個系統的流程部分。 1)人事庫 人事庫是人事管理系統的核心表，其中員工錄取審核通過后系統將自動在人事庫中添加一條數據，將錄取審核表中的員工姓名、性別、身份證號、轉正日期等相關的一些數據添加到人事庫中，以及員工轉正審批通過后系統將最新的員工信息回寫到人事庫中，最后通過人事庫查看公司的所有員工基本信息。具體設計如下： 表中字段相關設置見下圖 2)員工錄取審批單 員工錄取審批單經過審批后系統會自動將員工的信息添加到人事庫中，員工錄取審批具體流程圖如下： 表單設計如下： 字段設計如下： 回寫到人事庫中的公式如下： 3)員工轉正審批單 員工轉賬審批單需要上級審批、員工轉正審批單經過上級同意后，系統會自動同步人事庫中別轉正員工的具體信息。流程圖如下： 表單設計如下： 員工轉正字段相關設置見下圖： 回寫到人事庫中的計算公式設置如下： 4)崗位競聘表 崗位競聘表員工進行崗位競聘通過審批后，系統會自動更新人事庫中的員工記錄。具體流程圖如下： 審批表單如下： 定義字段如下： 回寫人事庫員工信息計算公式設計如下圖： 人事管理中的人事庫中為核心表、系統會時時更新人事庫中的員工信息、最后通過人事庫中查看公司所有員工的基本信息、工資、崗位等等基本信息。 2.運營管理 運營管理實現了營業收入管理、質檢帳臺、儲值卡管理、審批等管理，設計模板有：日營業報表、銷售經理業績臺賬、儲值卡銷售臺帳、儲值卡客戶充值消費臺賬、掛賬客戶新增申請、客戶維護臺賬、掛賬客戶回款臺帳、環境質檢臺賬、安全質檢臺帳、質檢臺帳、客戶數據庫。 運營管理架構圖 上圖中紅色邊框所示的“儲值卡客戶數據庫”存儲了所有儲值卡客戶，其中儲值卡客戶數據庫運營管理的核心報表，綠色邊框代表了整個系統的流程部分。 1)儲值卡客戶數據庫 儲值卡客戶數據庫，其中儲值卡銷售臺賬、儲值卡客戶充值消費臺賬、掛賬客戶新增申請、保存后系統自動將修改的數據同步到儲值卡客戶數據庫。具體模板設計如下圖： 儲值卡客戶數據庫字段設計如下圖： 2)儲值卡銷售臺帳 儲值卡銷售臺帳經過審批保存后系統將相關的數據自動同步到儲值卡客戶數據庫如：單位、卡號、儲值卡金額、實際金額等等。具體表單如下圖： 儲值卡銷售臺帳流程圖設計如下： 此處用到回寫計算公式，公式如下圖所示： 3)儲值卡客戶充值消費臺賬 儲值卡客戶充值消費臺賬經過審批保存后系統將通過客戶編號自動更新儲值卡客戶數據庫中的累計消費金額和累計消費次數字段。具體表單如下圖： 儲值卡客戶充值消費臺賬流程圖如下圖所示： 回寫計算公式如下圖所示： 4)掛賬客戶新增申請 掛賬客戶新增申請經過審批保存后系統將通過客戶編號自動更新儲值卡客戶數據庫中相關數據如客戶名稱、聯系電話等等。具體表單如下圖： 掛賬客戶新增申請流程圖設計如下： 回寫數據到儲值卡客戶數據庫的計算公式如下圖所示： 3、考勤管理 考勤管理是對員工的上班時間情況的管理，如請假審批單、休班計劃、出差審批單，曠工情況及統計等等功能，具體模板如下：請休假審批臺賬(部門經理、雙部門經理、經營副總)、考勤說明臺賬(部門經理、總經理)、出差申請表、打卡機基礎數據、休班計劃。 4、產品管理 產品管理是針對于廚房中的質量、創新菜、邊角料、沽清菜、高檔原材料領用、技術人員培訓、技能評定等一些廚房中的管理。具體模板如下：廚房質檢臺賬、試菜申請表、創新菜品庫、邊角料臺賬、沽清菜臺賬、菜品污染臺賬、高檔原材料領用臺賬、技術人員培訓和技能評定庫、員工工作量臺賬。 5、工資管理 工資管理主要是對員工的工資情況管理，通過人事扣費帳臺、工資考勤臺賬、人事扣費臺賬、提成臺賬等相關的表自動計算出工資庫。具體模板如下：正負激勵臺賬、人事扣費臺賬、績效考核得分臺賬、押金錄入臺賬、銷售經理業績提成表、各類提成臺賬、各類扣款臺賬、合同簽訂申請、工資考勤臺賬、工資庫。 6、物資管理 物資管理實現了工程裝修材料庫、物品采購申請、設備采購申請、辦公用品采購申請、工裝制作采購申請、工程裝修材料采購申請等等相關的物品、材料管理系統，根據用戶需求設計具體模板如下：原材料退換貨臺賬、工程裝修材料庫、物資標準庫、供應商信息庫、濟南往外地發貨申請、關鍵物品采購申請單、設施設備采購申請單（大額、小額）、辦公用品采購申請單、工裝制作采購申請、維修工具維修物料采購申請單、其他物料物品采購申請單、促銷活動物品采購申請單、供應商負激勵臺賬、物資標準更改申請單。 7、行政管理 行政管理是對設備進行管理、實現了設備庫、設備維修申請、設施設備調撥申請單、設施設備報廢申請單,具體模板如下：設施設備庫、設施設備維修申請單、設施設備調撥申請單、設施設備報廢申請單。 四、應用效果 通達工程師利用商業智能BI幫助山東鼎好餐飲集團制作出人事管理，運營管理、考勤管理、產品管理、工資管理、物資管理、市場采購單管理，對公司資產、考勤、人員、進行管理大大提高了公司的管理效率，并且領導可以非常直觀的查看公司的運營狀況，對領導決策給予數據的支持。

  “十四五”時期，我國數字經濟轉向深化應用、規范發展、普惠共享的新階段。近年來，我國金融業也在戰略規劃、組織架構、數據治理、業務流程、人才結構等方面相應加快數字化轉型、提升金融科技基礎能力建設，并逐步落實產品服務模式線上化、數字化、智能化。但同時也必須看到，當金融業的競爭和發展開始突破傳統的業務框架，隨之也衍生了若干問題，如，一些銀行機構數字化轉型方向不明確、數據治理存在缺陷、經營理念和管理體制僵滯、對新型風險管理能力不足等。因此，作為數字化建設的重要一環，通過構建數字化辦公平臺，助推金融企業管理升級，越來越受到眾多銀行組織的重視。 項目背景 阜新銀行股份有限公司（以下簡稱“阜新銀行”）是阜新市最大的金融機構，其前身為阜新市城市信用社中心社，1997年6月4日更名為阜新市城市信用聯合社；2001年8月27日，正式組建為阜新市商業銀行股份有限公司；2009年11月27日，更名為阜新銀行股份有限公司，正式步入區域性股份制商業銀行之列。 阜新銀行總部位于 “玉龍故鄉”、“瑪瑙之都”——遼寧省阜新市。目前，共設立阜新、沈陽、大連、營口、葫蘆島、盤錦、撫順7家分行，有營業網點83個，在職員工2000余人。同時，發起設立了遼寧彰武金通、阜新農商、鐵嶺農商、沈陽于洪永安4家村鎮銀行，市場競爭力和區域影響力正不斷提升。   信息化動因 近一時期，隨著互聯網科技與金融行業的不斷融合，原有的IT結構已經無法滿足新一代金融業務快速發展的需求，阜新銀行亟需建設一個高度智能的一體化辦公系統，來進一步解決企業數字化轉型路上的諸多難題。 作為國內協同OA行業唯一央企單位，通達憑借在銀行業豐富的服務經驗，結合國家政策與銀行業需求，通過全程數字化的辦公平臺，助力金融機構實現規范、高效的管理與業務環境，助力銀行于內部實現高效合規的管理機制、于外部落實始終以客戶為中心的服務準則；讓客戶憑借無紙化、電子化的流程辦公，降低信息溝通成本和人員管理成本；進一步整合資源，推動金融企業更快更穩地落實數字化轉型。 阜新銀行協同OA項目建設目標 1.依托OA系統穩固并加強銀行與龐大客戶群體之間的關系，以便及時為用戶提供服務 2.金融行業風控要求高，系統安全、流程合規、業務需求開發需要IT快速響應，依托OA平臺建立有效的風險防范機制； 3.業務產生的海量數據，利用OA平臺可以進行實時挖掘和分析，繼而為決策提供支持； 4.業務關聯的數據文檔報表，利用OA平臺能夠進行統一整合關聯，并實現快速查找； 5.產品多、上新快，銷售、客服查詢不便，需專業知識庫、智能問答等支撐； 6.銀行分支機構遍布全國，利用OA平臺提高機構內部跨職能溝通、協同效率，并提升前端業務體驗水平。 項目建設內容 隨著阜新銀行業務不斷發展，用戶數量不斷增加，文件、流程數據日積月累，通達針對用戶OA系統流程處理速度，系統響應時間和系統穩定性提升，以及服務器數據方面進行了軟件版本升級以及系統部署優化。 一、OA系統版本升級 對流程中心進行多方面優化，建立獨立的流程引擎，滿足各種流程的審批和流轉，使審批和流程辦理更加高效、快捷。同時對公告通知、日程管理、郵件等基礎功能進行了整體優化，讓這些基礎功能更能夠滿足用戶的日常使用需求。 二、服務器采用高性能部署 部署多臺web服務器（Centos系統）、負載均衡服務器、附件服務器（Centos系統）、數據庫服務器，緩存服務器。系統架構示意圖如下所示： 負載均衡使用負載均衡服務，對多臺服務器進行流量分發的負載均衡服務，可通過流量分發擴展應用系統對外的服務能力，通過消除單點故障提升應用系統的可用性。 此外，Web、MySQL服務器可根據企業業務發展需要以及視OA平臺實時在線人數等情況適當調整服務器數量，而無需調整整體架構。 項目總結 阜新銀行OA系統升級項目不僅開啟了一次全新的辦公體驗，相較舊版本，新系統在兼容性與穩定性方面均有大幅提升；同時，此次升級還優化了各大應用模塊的系統響應速度；實現web負載均衡部署，有效緩解web服務器的壓力，提升了系統的相應承載能力；統一數據庫整體解決方案為用戶提供數據服務節點異常自動切換功能，有效避免線上業務斷線風險，實現異地自動備份數據庫文件，藉此大幅提升數據的安全性和高可用性；實施高性能的系統部署，不僅可以提升服務器的承載能力，也相應提高了服務器進行數據交換和響應的速度，為銀行組織實施高效辦公提供強大后盾。 通達OA系統金融行業管理平臺建設價值 通達OA支撐金融行業用戶落實金融業高效規范運作機制，業務操作軌跡可全程追溯并有據可查；建立完善的客戶服務體系，以數據、知識為核心，整合銀行業務、管理全部資源，進而推動銀行組織市場營銷能力、客戶服務能力和經營管理能力的提升，有效穩固并加強銀行的核心競爭力；通過實現“移動化、知識化、一體化、數字化、智能化”辦公，讓用戶的金融服務體驗更加優越。 實現四大平臺價值，賦能企業智慧升級 1.組織在線：支持復雜的集團型組織架構，打造多功能門戶，實現一體化管理，方便企業員工更高效獲取信息、資源； 2.協同在線：支撐公文、日程、會議等多領域協同在線，推動跨部門、跨職能高效協作； 3.業務在線：集成多業務待辦，共享數據，打造流程閉環，提效業務協同、提升管理效率，讓業務、管理更融合； 4. 信息安全：私有化部署移動辦公平臺，建立流程風險管控，為信息安全、合規風控提供保障。 規范的“合規管理”是銀行組織各項業務安全、持續發展的保障。當前，我國正積極有效推進“國企數字化轉型”與“產業數字化轉型”，通達OA銀行業協同管理解決方案可幫助金融企業客戶快速落實管控制度，讓用戶通過一套系統實現規范風險管控制度復制，加速銀行組織內控管理數字化轉型步伐。 行業應用 針對金融行業的不同細分領域和企業的不同需求，通達憑借自身的專業性與產品的靈活易用，服務了眾多銀行組織；借助低代碼構建平臺，為企業靈活搭建應用，滿足更多金融企業的個性化需求。通達OA銀行業客戶群體中不乏擁有遼寧省銀行業協會、廣州銀行電子結算中心、天津濱海江淮村鎮銀行股份有限公司、中國人民銀行唐山市中心支行、廈門同安農銀村鎮銀行有限責任公司等一批專業金融機構。眾企業紛紛借助對協同OA平臺的建設，打破信息溝通壁壘，以實施數字化智能化辦公，來重塑企業管理模式、業務模式、服務模式，并整體提升行業上下協同效率和管理水平。 方案價值 通過對OA平臺的部署實施，金融企業可構建以崗位為核心，流程驅動業務為特色的工作機制，各項系統數據融會貫通，企業信息溝通平臺一站式訪問，靈活構建行業組織與企事業單位內外部溝通渠道和信息展示分享平臺，保障產品與服務質量控制體系管理機制的落地，落實提高整體績效水平，打破時間與空間對內控流程及工作機制的制約。 通達充分總結為700余家金融客戶提供信息化服務的寶貴經驗，結合系統應用技術創新實踐，針對時下金融行業面臨的管理痛點，推出了全新通達OA金融行業協同管理解決方案。未來，通達將繼續秉承與眾多金融行業組織的成功合作經驗，著力完善協同OA產品價值與應用實踐，進而為中國金融業的創新發展提供更多建設性支持。   

“十四五”時期，我國數字經濟轉向深化應用、規范發展、普惠共享的新階段。其中，金融行業發展極為迅猛，借助數字化轉型提升市場競爭力已成為金融業發展的普遍共識。然而金融行業屬于綜合性產業，體量大、客戶量龐大、產品線眾多，當行業發展開始突破傳統的業務框架，隨之也衍生了若干問題，如，體制化的金融機構數字化轉型方向不明確、數據治理存在缺陷、經營理念和管理體制僵滯、對新型風險管理能力不足等。因此，作為數字化建設的重要一環，通過構建數字化辦公平臺，推動金融服務型行業組織自身管理升級，將是實現我國經濟社會高質量發展的必由之路。 項目背景 廣州銀行電子結算中心成立于1998年6月，是經人民銀行總行批準，從事資金結算的事業單位。結算中心是一家從事支付渠道運營和支付系統建設的專業化電子金融服務機構，集服務、應用、開發、運營維護于一體，是全國業務量最大的區域性資金清算樞紐。2006年6月，結算中心與中國人民銀行廣州分行清算中心合署辦公，進一步承擔了對廣東省支付結算系統的運行、維護管理職責。結算中心既是廣東省支付清算服務提供者，也是支付清算系統的運行維護管理者。 信息化動因 近一時期，廣州銀行電子結算中心業務發展迅速，規模不斷擴大，機構上下對于內部的協同管理、信息共享、辦公效率提出了更高的要求，其信息化、數字化建設亦需跟上業務發展步伐；另一方面，在云計算、大數據、移動互聯網等新興技術浪潮的沖擊之下，金融服務數字化轉型迫在眉睫；再者，隨著信息產業與金融業的深度融合，原先機構內部的IT結構已經無法滿足新一代金融業務快速發展的需要，故此用戶亟需建設一個高度智能的一體化OA辦公系統，以解決數字化轉型路上的諸多難題。 項目建設目標 在此背景下，廣州銀行電子結算中心決定攜手通達構建全新的協同OA網絡智能辦公平臺，希望以此實現： 1、依托目前先進成熟的網絡技術，按照協同、實用、安全的原則，構建高效、智能、一站式的網絡辦公自動化平臺； 2、優化辦公流程。建設集公文管理、會議管理、移動辦公、即時通訊、知識管理等功能于一體的新一代智能OA平臺，減少紙質流轉環節，優化辦公流程，提高辦公效率； 3、實現覆蓋各部門日常公文處理、信息交換、資產管理等工作，通過科學、系統、人性化的平臺設計和配套運行機制； 4、為日常辦公提供信息化服務，從而提高辦公自動化水平與公文流轉效率，實現全系統的無紙化辦公； 5、業務關聯的數據文檔報表，利用OA平臺能夠進行統一整合關聯，并實現快速查找； 6、滿足管理層決策需要。業務產生的海量數據，利用OA平臺可以進行實時挖掘和分析，繼而為決策提供支持； 7、金融行業風控要求高，系統安全、流程合規、業務需求開發需要IT快速響應，依托OA平臺建立有效的風險防范機制； 8、具備高性能。平臺需在全省集中部署，PC端和移動端均須滿足全行員工同時使用，滿足機構全員千人并發用戶量，系統訪問用戶響應時間應及時高效； 9、可快速開發。平臺需支持新功能快速開發、靈活定制。一般性公文、事務流程通過后臺配置即可完成設計、驗證和發布；平臺可快速實現與行內其他應用系統的集成。 ...... 項目建設內容 全新平臺通過建立門戶管理、流程管理、公文管理、會議管理、新聞管理等多項應用，搭建移動辦公平臺，集成多個異構業務系統，全面提升該金融服務機構協同效率與管理水平，賦能業務高效發展。具體實施為： 通過建立一體化OA辦公系統，實現公文流轉、信息共享與發布、行政辦公、業務工作流程審批等主要功能，實現行政審批和業務協同工作流的在線辦公和移動辦公，提升日常辦公和業務效率，增強資源共享程度；采用可靠的技術手段保障系統的安全性與穩定性。 在本項目中，OA系統包含工作流、行政辦公、個人事務、公共信息、移動辦公、系統管理、人力資源等基礎功能外，通過流程中心平臺、應用中心平臺結合結算中心的業務特點，分別搭建了公文管理系統和資產管理系統。 公文管理是以通達協同OA辦公系統中的工作流為基礎定義的特殊模塊，實現內部公文電子收發管理及歸檔，由電子行文代替手工行文，功能包括公文起草、核稿、審核、封發、電子簽章、文件套紅、收文登記、查詢統計、公文監控、密級控制、檔案歸檔、檔案借閱、檔案銷毀等，并且公文的正文支持修改留痕、手寫簽名、套紅頭、簽章、等可靈活設定公文流程，自動進行流程跟蹤、催辦、查辦，并可歸類存檔和檢索等各種應用。解決公文傳遞速度慢，信息不及時、不同步、不易于查詢等問題。         資產管理系統則通過應用中心搭建，“應用中心”是可以自主搭建個性化的管理系統的平臺，用戶可以按照自己的需求來搭建任意屬于自己專屬的“管理系統”，功能包括資產卡片、資產調撥、資產盤點、我的資產、資產查詢等，實現各個業務環節數據的互通，整體綜合的數據統計分析。     通達OA系統金融服務管理平臺建設價值 通過構建全新協同OA平臺，廣州銀行電子結算中心進一步提升了行內上下協同效率，管理水平也得到了大幅的提升。新OA為該機構帶來如下價值： ·協同管控體系：實現多項業務一體化管理，滿足企業高效協作需求； ·統一結算中心：大大提高財務經營管理水平，加速財務數字化轉型； ·自動報表分析：全集團化的數據收集與統計，轉換為有效決策措施； ·落實財務制度：增強財務運行合規性，有效降低組織內部費用管理風險。 另外，兩大核心應用模塊功能強大。 公文管理系統即保留了工作流模塊表單、流程的自定義功能，又結合公文正式、嚴肅、規范等特性，深度還原客戶應用場景，使得公文表單更加多元化、流程更加精準靈活、分發流程更加高效。 應用中心關聯OA系統中任意業務環節、任意表與表、流程與流程之間數據，打造完整、系統的管理模塊，并可根據與報表中心整合、關聯多個業務環節，用報表和圖表從全公司層面、各個角度進行數據分析，確保企業運營管理系統高效運轉，為員工日常工作提供系統保障，為組織未來發展貢獻管理價值。 綜上所述，通達為金融領域用戶打造符合自身發展需求的行業應用，通過實現“移動化、知識化、一體化、數字化、智能化”辦公，讓金融服務更智慧，組織管理更科學。通過這一路的數字化、智能化、平臺化管理之探索與實踐，未來，通達OA金融服務管理解決方案還將于用戶機構內部獲得深度落地與應用，以此進一步推進管理變革，打造核心競爭力，并藉數字經濟發展之東風，助力其占領未來金融服務領域戰略高地。

   “十四五”時期，我國數字經濟轉向深化應用、規范發展、普惠共享的新階段。其中，銀行業發展較為迅猛，但同時也面臨著巨大的競爭壓力。在數字化浪潮推動及市場競爭壓力之下，商業銀行紛紛借力信息化、數字化建設進行業務模式、管理模式、服務模式的變革。作為數字化建設的重要一環，通過構建數字化辦公平臺，助推金融企業自身管理升級，亦受到眾多銀行組織的重視。 客戶背景        江蘇沭陽農村商業銀行股份有限公司是經批準設立的一級法人金融機構（以下簡稱：沭陽農商銀行），總行位于江蘇沭陽。機構目前下轄47個營業網點，在職員工600余人，營業網點遍布城鄉，存貸款市場份額均居全縣首位。近年來，沭陽農商行先后獲評全國農村商業銀行標桿銀行、全國支農支小服務示范單位、全國地方金融十佳科技創新銀行、全國模范職工之家、江蘇省文明單位等多項榮譽。 信息化動因 近一時期，沭陽農商銀行金融業務發展迅速，儲戶規模不斷擴大，機構上下對于內部的協同管理、信息共享、辦公效率提出了新的要求，其信息化、數字化建設亦需跟上業務發展步伐；另一方面，在云計算、大數據、移動互聯網等新興技術浪潮的沖擊之下，金融服務數字化轉型迫在眉睫；另外，隨著信息產業與金融業的深度融合，原先機構內部的IT結構已經無法滿足新一代金融業務快速發展的需要，因此用戶亟需建設一個高度智能的一體化協同OA辦公系統，藉此解決數字化轉型路上的諸多難題。 用戶單位管理痛點及具體需求 用戶銀行機構設置分為總行與支行，遍布全縣的40余個營業網點物理距離分散；金融行業業務范疇龐雜、業務種類繁多，以致銀行員工為報批相關工作須經常往返總行與分行；用戶銀行往昔多采用線下辦公模式處理行政事務，鑒于此銀行管理者組織有關部門多次討論審議并決定對內部OA系統進行優化升級，藉此實現并提升全系統間的整體辦公效率。 此外，用戶銀行希望將內部日常管理流程以及業務辦理流程整合至通達OA網絡智能辦公系統中，實現既能讓協同辦公與信息化數據管理同步，又便于總行和分行職工辦理各項行政事務；同時還寄望依托協同OA平臺，實時上傳或共享單位管理制度及資料文件，幫助員工快速領會響應單位領導各項工作要求，優化組織內部人力資源管理職能效果，幫助降低組織內部溝通成本與管理成本，優化提升組織決策效率和業務辦理水平。 出于優化提升管理效率與內部運轉機制的需求，沭陽農商銀行選擇與通達合作，借助OA系統構建協同管控平臺，全面助力全行經營與辦公提效增速，并加強內部管控，為客戶提供高質量的金融服務。 項目概況 一、項目實施計劃與建設目標： 在對該用戶內部OA系統應用需求進行充分調研和分析后，通達本地項目服務團隊結合該用戶單位總行和分行的人員組織架構的構成情況，在該項目準備階段，根據實施單位項目組織架構，明確各項目組的工作職責以及工作內容，并制定項目實施計劃。各項目組按照制定的項目實施計劃有序開展各項實施部署工作。 鑒于本項目主要以高性能部署為主，實施團隊根據前期規劃，將原windows單機部署改造為Linux集群高性能部署，優化系統性能并提升安全性，并配套升級最新軟件版本和組件。經過需求調研、需求分析、表單設計、流程設計、小規模試運行、表單修改定稿、流程修改定稿、上線試運行等環節。截至目前，已協助用戶銀行在總行和分行范圍內實施搭建了符合金融機構業務需求的網絡智能辦公系統。 二、項目實施成果與應用情況： 近期，通達本地項目服務團隊接到用戶反饋，稱通達OA網絡智能辦公系統的運行效果完全符合用戶最初對于信息化建設的一系列工作構想，且完美達到全行對于協同管理平臺滿足自身個性化應用需求的成果預期。用戶銀行OA系統各功能模塊相關應用情況節選如下： 1、結合組織架構在線應用人數統計，相關日常行政管理/行內金融業務共計80+條業務流程。 2、高性能部署：用戶銀行日常在線辦公人員和業務流程較多，為提供更加穩定和快速的信息化服務，通達實施團隊采用了OA系統Linux環境下的多臺服務器高性能集群部署模式。 3、日報匯總：通過報表中心搭建計劃日報匯總表格，從工作計劃到分配任務多個流程中自動取數，一鍵生成總計劃和總結報表。 4、電子簽章：定制實現流程中電子簽名，可調用密碼或短信驗證方式。 5、短信平臺：實現OA系統與行內短信平臺對接，實現郵件、流程、公告通知和簽章等短信提醒功能。 通達OA系統金融行業管理平臺建設價值 本項目為通達OA江蘇本地項目團隊基于通達金融行業協同管理解決方案，為客戶沭陽農商銀行精心打造協同一體化綜合管控與金融業務服務平臺。該項目的成功實施與落地，將長期于多個層面幫助用戶實現內部數字化管理機制的優化升級。 通達OA全面支撐金融行業用戶落實金融業高效規范運作機制，業務操作軌跡可全程追溯并有據可查；建立完善的客戶服務體系，以數據、知識為核心，整合銀行業務、管理全部資源，進而推動銀行組織市場營銷能力、客戶服務能力和經營管理能力的提升，有效穩固并加強銀行的核心競爭力；通過實現“移動化、知識化、一體化、數字化、智能化”辦公，讓用戶的金融服務體驗更加優越。 落地四大應用價值，賦能農商銀行管理升級 1. 強化綜合管控：利用信息化手段搭建統一管理平臺，固化流程和權限，解決部門職責邊界不清、信息溝通傳遞不暢、流程審批效率偏低等問題； 2. 提效協作互聯：搭建協同辦公管理、合同管理等多項綜合性應用，支撐公文、日程、會議等多領域協同在線，推動跨部門、跨職能高效協作； 3. 打破數據孤島：實現銀行各個業務系統的數據打通和業務融合，提升內部管理水平，降低管理成本； 4. 防控管理風險：完善銀行內部管理風險防范機制，通過構建基于信創體系的數字化辦公平臺，建立流程風險管控，為信息安全、合規風控提供系統保障。 作為一家專注協同管理軟件領域20年的老牌OA廠商，自成立以來，通達充分總結為700余家金融客戶提供信息化服務的寶貴經驗，更結合系統應用技術創新實踐，針對時下金融行業面臨的管理痛點，推出了全新通達OA金融行業協同管理解決方案。未來，通達將繼續秉承與眾多金融行業組織的成功合作經驗，著力完善協同OA產品價值與應用實踐，進而為中國金融業的創新發展提供更多建設性支持。  

                      北京職工體育服務中心OA項目案例 1、用戶背景       北京職工體育服務中心是北京市總工會所屬的大型綜合性體育事業單位，是由工人體育場和工人體育館兩大主建筑 構成的超大型場館建筑群。北京市民稱之為“工體”。       作為中國體育發展的見證，“工體”自1959年建場至今已連續承接了五屆全國運動會；作為中國國際體育交往的 橋梁，從1961年承辦第26屆世界乒乓球錦標賽開始，先后承接了第11屆亞運會、第21屆世界大學生運動會以及第29 屆奧運會等大型國際體育賽事；另外還承接了大量國際、國內商業足球、籃球比賽、全國足球中超聯賽北京國安主場 等體育賽事。        作為人民的工體，工體憑借50余年的場館運營經驗、專業品質、全方位服務等綜合優勢，將一如既往竭誠向廣大 職工、企事業單位提供高品質的文體產品，在推進新時期社會主義文化大發展、大繁榮的背景下，繼續發揮我們在北 京市的文體主陣地作用。 2、信息化動因        目前北京職工體育服務中心在使用通達2015版OA系統，已經成為公司日常辦公不可或缺的重要工具和平臺，主 要用于平時工作流程審批、合同管理、物業管理、公寓管理、文件管理和各類工作信息的互傳。        隨著北京職工體育服務中心信息化建設的不斷深入，同時為了解決目前使用版本使用穩定性，頁面顯示、兼容性 等問題，經綜合考慮必須將OA系統進行升級改造，為了進一步提高系統使用的便捷和辦公效率。 3、信息化需求         通過本次的升級改造（將目前OA升級至2017最新版），解決目前使用的頁面顯示，穩定性，兼容性等問題。        1）電腦端網頁適配問題，兼容目前主流的瀏覽器，如win10自帶瀏覽器，谷歌瀏覽器，IE瀏覽器，360瀏覽器等。        2）目前已經在使用的合同管理、物業管理、公寓管理能夠在升級后正常的使用。        3）實現移動端的正常使用，包括Andriod、IOS系統手機。        4）未來OA系統運維服務，包括日常OA系統維護優化，審批流程的優化、數據庫優化等。 4、項目介紹        一．固定資產模塊：        1、固定資產新建、刪除、修改、查詢、導入、導出界面更改，支持自定義數據列。        2、固定資產獨立三個賬套：金額賬、數量帳、企業賬。        3、建立固定資產查詢權限，各部門只能查詢自己部門建立的固定資產信息，支持指定人員查看信息。（權限設 置方式參照OA設計流程內管理權限模塊即可）        4、所有操作要有日志記錄，可以進行操作查詢。       二．辦公用品功能模塊：        1、申請物品時，必須經由部門主管審批后再進行庫管理員審批。        2、支持領用物品退回操作；支持物品領用申請撤銷操作（兩項操作后需提醒部門審批人，退回操作庫管審批）。        3、權限規則支持指定（部門、角色、人員）進行申領、審批等操作。        4、支持對辦公用品的價格及編號進行二次調整，調整時需有制定人員審核。        5、增加庫存時，支持對新購買入庫產品進行再次標價（不影響之前定價）。辦公用品支持先入先出計價方法。        6、無法定價物品時，可以先將物品錄入（不影響借用）。后續知曉價格后再進行補錄。        7、統計報表中支持查詢各部門已累計領用物品金額（顯示申請人及申請人所在部門）。        8、申領物品時，審批人同意后在發放人處同時顯示申請人和審批人。        9、支持對辦公用品模塊所有操作日志記錄及查詢功能。       10、辦公用品報表模塊需設置權限規則：各部門默認只能看到本部門的辦公用品報表，可以為分管領導添加權 限支持查看分管部門報表及全體部門報表。（權限設置方式參照OA設計流程內管理權限模塊即可）       11、當進行報廢辦公物品操作時，必須進行一級審批操作。 5、項目成果        5.1二次開發升級         對OA內合同管理、物業管理、公寓管理進行測試保證其功能夠正常使用，故對此功能進行測試。測試內容 主要分為以下三部分。       5.1.1合同管理        對升級后的合同管理模塊進行測試，包括合同管理的業務邏輯關系，頁面數據、后臺數據等一系統操作功能 進行展開測試，測試的主要功能頁面如下：        1、合同數據統計          2、合同信息統計          3、合同信息管理        5.1.2物業管理         對升級后的物業管理模塊進行測試，包括物業管理的業務邏輯關系，頁面數據、后臺數據等一系統操作功能 進行展開測試，測試的主要功能頁面如下：        1、出租信息查詢        按照條件將出租的信息進行查詢，查詢的數據是否準備等一系列功能進行展開測試。       2、物業信息          5.1.3公寓管理          對升級后的公寓管理模塊進行測試，包括公寓管理的業務邏輯關系，頁面數據、后臺數據等一系統操作功能 進行展開測試，測試的主要功能頁面如下：        1、公寓的數據統計          2、公寓信息管理         3、公寓基本信息配置        5.2工作流功能改造         根據功能需求，在工作流----我的工作---辦結工作頁面添加“當前辦理步驟”功能。主要用處是在此界面可以 查看到此流程當前辦理情況，為管理人員進行工作提醒、催辦工作提供方便。主要界面如下：        5.3固定資產          在固定資產新建、刪除、修改、查詢、導入、導出界面，支持自定義數據列。         固定資產獨立三個賬套：金額賬、數量帳、企業賬。         建立固定資產查詢權限，各部門只能查詢自己部門建立的固定資產信息，支持指定人員查看信息。所有操作要 有日志記錄，可以進行操作查詢。 >         5.4辦公用品          申請物品時，必須經由部門主管審批后再進行庫管理員審批。            支持領用物品退回操作；支持物品領用申請撤銷操作          支持對辦公用品的價格及編號進行二次調整，調整時需有制定人員審核。          增加庫存時，支持對新購買入庫產品進行再次標價（不影響之前定價）。辦公用品支持先入先出計價方法。          無法定價物品時，可以先將物品錄入（不影響借用）。后續知曉價格后再進行補錄。          統計報表中支持查詢各部門已累計領用物品金額         申領物品時，審批人同意后在發放人處同時顯示申請人和審批人。         支持對辦公用品模塊所有操作日志記錄及查詢功能。         辦公用品報表模塊需設置權限規則：各部門默認只能看到本部門的辦公用品報表，可以為分管領導添加權限 支持查看分管部門報表及全體部門報表。當進行報廢辦公物品操作時，必須進行一級審批操作。

                                              沭陽農商銀行協同OA項目案例   “十四五”時期，我國數字經濟轉向深化應用、規范發展、普惠共享的新階段。其中，銀行業發展較為迅猛，但同時也面臨著巨大的競爭壓力。在數字化浪潮推動及市場競爭壓力之下，商業銀行紛紛借力信息化、數字化建設進行業務模式、管理模式、服務模式的變革。作為數字化建設的重要一環，通過構建數字化辦公平臺，助推金融企業自身管理升級，亦受到眾多銀行組織的重視。 客戶背景 江蘇沭陽農村商業銀行股份有限公司是經批準設立的一級法人金融機構（以下簡稱：沭陽農商銀行），總行位于江蘇沭陽。機構目前下轄47個營業網點，在職員工600余人，營業網點遍布城鄉，存貸款市場份額均居全縣首位。近年來，沭陽農商行先后獲評全國農村商業銀行標桿銀行、全國支農支小服務示范單位、全國地方金融十佳科技創新銀行、全國模范職工之家、江蘇省文明單位等多項榮譽。 信息化動因 近一時期，沭陽農商銀行金融業務發展迅速，儲戶規模不斷擴大，機構上下對于內部的協同管理、信息共享、辦公效率提出了新的要求，其信息化、數字化建設亦需跟上業務發展步伐；另一方面，在云計算、大數據、移動互聯網等新興技術浪潮的沖擊之下，金融服務數字化轉型迫在眉睫；另外，隨著信息產業與金融業的深度融合，原先機構內部的IT結構已經無法滿足新一代金融業務快速發展的需要，因此用戶亟需建設一個高度智能的一體化協同OA辦公系統，藉此解決數字化轉型路上的諸多難題。 用戶單位管理痛點及具體需求 用戶銀行機構設置分為總行與支行，遍布全縣的40余個營業網點物理距離分散；金融行業業務范疇龐雜、業務種類繁多，以致銀行員工為報批相關工作須經常往返總行與分行；用戶銀行往昔多采用線下辦公模式處理行政事務，鑒于此銀行管理者組織有關部門多次討論審議并決定對內部OA系統進行優化升級，藉此實現并提升全系統間的整體辦公效率。 此外，用戶銀行希望將內部日常管理流程以及業務辦理流程整合至通達OA網絡智能辦公系統中，實現既能讓協同辦公與信息化數據管理同步，又便于總行和分行職工辦理各項行政事務；同時還寄望依托協同OA平臺，實時上傳或共享單位管理制度及資料文件，幫助員工快速領會響應單位領導各項工作要求，優化組織內部人力資源管理職能效果，幫助降低組織內部溝通成本與管理成本，優化提升組織決策效率和業務辦理水平。 出于優化提升管理效率與內部運轉機制的需求，沭陽農商銀行選擇與通達合作，借助OA系統構建協同管控平臺，全面助力全行經營與辦公提效增速，并加強內部管控，為客戶提供高質量的金融服務。 項目概況 一、項目實施計劃與建設目標： 在對該用戶內部OA系統應用需求進行充分調研和分析后，通達本地項目服務團隊結合該用戶單位總行和分行的人員組織架構的構成情況，在該項目準備階段，根據實施單位項目組織架構，明確各項目組的工作職責以及工作內容，并制定項目實施計劃。各項目組按照制定的項目實施計劃有序開展各項實施部署工作。 鑒于本項目主要以高性能部署為主，實施團隊根據前期規劃，將原windows單機部署改造為Linux集群高性能部署，優化系統性能并提升安全性，并配套升級最新軟件版本和組件。經過需求調研、需求分析、表單設計、流程設計、小規模試運行、表單修改定稿、流程修改定稿、上線試運行等環節。截至目前，已協助用戶銀行在總行和分行范圍內實施搭建了符合金融機構業務需求的網絡智能辦公系統。 二、項目實施成果與應用情況： 近期，通達本地項目服務團隊接到用戶反饋，稱通達OA網絡智能辦公系統的運行效果完全符合用戶最初對于信息化建設的一系列工作構想，且完美達到全行對于協同管理平臺滿足自身個性化應用需求的成果預期。用戶銀行OA系統各功能模塊相關應用情況節選如下： 1、結合組織架構在線應用人數統計，相關日常行政管理/行內金融業務共計80+條業務流程。 2、高性能部署：用戶銀行日常在線辦公人員和業務流程較多，為提供更加穩定和快速的信息化服務，通達實施團隊采用了OA系統Linux環境下的多臺服務器高性能集群部署模式。 3、日報匯總：通過報表中心搭建計劃日報匯總表格，從工作計劃到分配任務多個流程中自動取數，一鍵生成總計劃和總結報表。 4、電子簽章：定制實現流程中電子簽名，可調用密碼或短信驗證方式。 5、短信平臺：實現OA系統與行內短信平臺對接，實現郵件、流程、公告通知和簽章等短信提醒功能。 通達OA系統金融行業管理平臺建設價值 本項目為通達OA江蘇本地項目團隊基于通達金融行業協同管理解決方案，為客戶沭陽農商銀行精心打造協同一體化綜合管控與金融業務服務平臺。該項目的成功實施與落地，將長期于多個層面幫助用戶實現內部數字化管理機制的優化升級。 通達OA全面支撐金融行業用戶落實金融業高效規范運作機制，業務操作軌跡可全程追溯并有據可查；建立完善的客戶服務體系，以數據、知識為核心，整合銀行業務、管理全部資源，進而推動銀行組織市場營銷能力、客戶服務能力和經營管理能力的提升，有效穩固并加強銀行的核心競爭力；通過實現“移動化、知識化、一體化、數字化、智能化”辦公，讓用戶的金融服務體驗更加優越。 落地四大應用價值，賦能農商銀行管理升級 1. 強化綜合管控：利用信息化手段搭建統一管理平臺，固化流程和權限，解決部門職責邊界不清、信息溝通傳遞不暢、流程審批效率偏低等問題； 2. 提效協作互聯：搭建協同辦公管理、合同管理等多項綜合性應用，支撐公文、日程、會議等多領域協同在線，推動跨部門、跨職能高效協作； 3. 打破數據孤島：實現銀行各個業務系統的數據打通和業務融合，提升內部管理水平，降低管理成本； 4. 防控管理風險：完善銀行內部管理風險防范機制，通過構建基于信創體系的數字化辦公平臺，建立流程風險管控，為信息安全、合規風控提供系統保障。 作為一家專注協同管理軟件領域20年的老牌OA廠商，自成立以來，通達充分總結為700余家金融客戶提供信息化服務的寶貴經驗，更結合系統應用技術創新實踐，針對時下金融行業面臨的管理痛點，推出了全新通達OA金融行業協同管理解決方案。未來，通達將繼續秉承與眾多金融行業組織的成功合作經驗，著力完善協同OA產品價值與應用實踐，進而為中國金融業的創新發展提供更多建設性支持。

                                                 山東如意資本控股有限公司項目案例   一、公司介紹 客戶名稱：山東如意資本控股有限公司 成立時間：2017年 公司職工：500人 公司簡介：山東如意資本控股有限公司是山東如意科技集團旗下全資獨立控股公司，于2017年7月注冊于山東省青島市，注冊資本金20億，是山東如意科技集團未來重點發展的支柱產業之一，具有雄厚的資金實力和完善的金融業務布局。公司將傳承山東如意科技集團的“儒學文化”精髓和領先的現代智能科技經營理念，致力于打造金融多元化、國際化品牌和影響力的公司。目前已下設 “青島如意商業保理有限公司”板塊并開始運營。公司計劃在自今年起至未來3到5年內，先后組建融資租賃公司、產業投資公司（基金）、消費金融公司及保險、信托公司等，構建起集投資、融資、金融管理為一體的綜合金融運營及服務體系，形成較完整的金融產業鏈。為企業和個人提供全方位的投、融資與運營，資產管理以及互聯網金融服務。 二、OA選型過程 我們從2017年成立以來，智能自動化辦公就被提上日程，從眾多的OA廠商中，最終由領導敲定通達OA，通達作為OA廠商中唯一央企單位，保密和安全級別絕對是最高的，因此通達OA方便快捷，超高的性價比讓通達OA成了我們的首選。 三、目前通達OA的使用情況 根據集團不斷擴展業務，涉足金融行業，為了提高企業工作效率，公司領導決定執行無紙化辦公，于前年開展OA工作，選擇通達OA的原因如下： 1、能滿足我公司需求，規范各部門業務，提高工作效率。 2、定期的客戶之間交流，能更好的學習oa系統。 3、能有效提高企業信息化建設,節約辦公成本。 4、主體功能齊全，能貫穿企業的日常辦公要素。 5、安裝維護上更提供了采用獨有技術開發的傻瓜型安裝工具、配置工具和數據庫管理工具，用戶可在1分鐘內自行安裝完畢，無需專業人員即可自行維護。 6、售后服務完善可靠。 7、金融行業的最根本要求——安全，國內唯一一家軍級加密軟件。 四、通達OA功能與實際應用舉例 1、設置個性化的OA登錄界面： 2、常用系統的超鏈接訪問 3、組織架構： 4、電子郵件 電子郵件除了簡單的內部收發郵件功能之外，還具備很多特色功能，例如通過綁定自身外部郵箱，可進行外部郵件的收發并可代收外部郵箱的郵件。 5、公告通知 公告通知功能可根據公司需要，支持按部門、崗位、人員等多種范圍發布，相關人員也可通過后臺查看通知公告的查閱情況，發布內容支持超級鏈接、附件上傳等。 6、新聞管理 新聞管理功能主要用于公司文化建設中，向全公司員工展現企業的相關新聞動態，讓所有人參與到公司的建設中來。 7、投票管理 投票管理是公司深刻貫徹企業民主的一項舉措，大事由大家群策群力，共同表決，讓所有的人勇于發聲，聽到不同的聲音，極大的促進了民主集中制的發展和進步。 8、日程管理 工作日程安排，即事務安排，實現對工作時間流的規劃與設置；新穎的交互體驗功能，支持顏色標注、區分日程類別及緊急程度；可利用時間軸自由調整視圖時間段，點擊時間標題隨意跳轉至對應日期，切換工作周，快速安排工作計劃；記錄個人的日程安排情況，包括日程、周期性事務、任務等。用事務提醒、手機提醒進行提醒，無需擔心忘記日程安排。 9、工作計劃管理 工作計劃管理實現了領導和任務執行人之間的任務進度實時反饋，讓工作有條不紊的進行，領導能對工作計劃安排能及時的把控。 10、公共文件柜 公共文件柜可用于存儲所有的資料，最重要的是公共文件柜可以對層層文件夾靈活設置權限。 11、工作流程及表單 以下是所有的工作流程分類：常用流程為22個。 通達OA工作流功能是其最大的一個亮點功能，簡單易操作的表單設計器和工作流程編輯功能，簡潔的操作界面，條件附加功能讓工作流程的流轉更加智能化。 工作流 例1：如意資本控股有限公司發文流程 流程圖： 流程說明：銀行的工作體制會安排一個流轉節點，所有的領導只需在表單中標明審批意見，一鍵轉交給流轉節點，所有的轉交工作都由流轉節點來傳送。 例2：如意簽報流程 通達OA技術人員可以根據我們自己的需要設計我們想要的表單樣式，這一點非常人性化，以前填紙質單據，現在填寫的是同樣格式的電子單據，很好掌握，看他們在后臺設計的流程圖之復雜更能感受到前臺應用中應用的簡單和智能化。 流程圖： 流程說明：發起簽報流程，首先由部門負責人進行審核； 部門負責人將流程轉交簽報流轉中心，由流轉中心負責人員將流程流轉給相關領導，所有的領導也將意見轉給流轉中心進行流轉。 工作流表單： 例3：費用報銷流程 流程說明：所有人員都可以發起流程，分別由部門負責人、分管副總裁、財務領導、總裁審批后由辦公室決定是轉交如意或者保理出納歸檔，也可直接歸檔結束。 工作流表單： 12、手機客戶端和電腦客戶端。

                                             山東金田商城集團有限公司項目案例   一、公司介紹 客戶名稱：山東金田商城集團有限公司 成立時間：1998年 公司職工：5000人 公司簡介：金田陽光投資集團是由浙江知名企業家金位海先生創辦的一家綜合性的大型民營企業。經過近20年的發展，集團現在擁有18個全資子公司、2個參股公司；業務涉及日用百貨、五金電器、服裝紡織、物流運輸、文化娛樂、餐館旅游及房地產開發等諸多領域。金田陽光投資集團在社會各界的關注和支持下，各項事業蒸蒸日上。集團將按照“建設大市場，搞活大流通、發展大商貿”的思路，確立了以商貿推工業、以城市幫鄉鎮、以批發促零售，以及以“點”帶“面”、以“中”引“外”的新商貿模式。以良好的信譽、真誠的服務和科學的管理，建造規范的現代化企業；以“求真務實、開拓創新”的企業精神，全力打造“金田陽光”品牌；以最優惠的商業政策和最便利的經營條件，為廣大客戶提供全方位、多層次的優質服務和最可靠的利益保障。 二、OA選型過程 我們從2011年智能自動化辦公就被提上日程，從眾多的OA廠商中，最終由領導敲定通達OA，通達作為OA廠商中唯一央企單位，保密和安全級別絕對是最高的，公司的金融業務不斷拓展，因此通達OA方便快捷，超高的性價比讓通達OA成了我們的首選。 三、目前通達OA的使用情況 根據集團不斷擴展業務，涉足金融行業，為了提高企業工作效率，公司領導決定執行無紙化辦公，于前年開展OA工作，選擇通達OA的原因如下： 一、能滿足我公司需求，規范各部門業務，提高工作效率。 二、定期的客戶之間交流，能更好的學習oa系統。 三、能有效提高企業信息化建設,節約辦公成本。 四、主體功能齊全，能貫穿企業的日常辦公要素。 五、安裝維護上更提供了采用獨有技術開發的傻瓜型安裝工具、配置工具和數據庫管理工具，用戶可在1分鐘內自行安裝完畢，無需專業人員即可自行維護。 六、售后服務完善可靠。 七、金融行業的最根本要求——安全，國內唯一一家軍級加密軟件。 四、通達OA功能與實際應用舉例 1、設置個性化的OA登錄界面： 2、組織架構： 3、電子郵件 電子郵件除了簡單的內部收發郵件功能之外，還具備很多特色功能，例如通過綁定自身外部郵箱，可進行外部郵件的收發并可代收外部郵箱的郵件。 4、公告通知 公告通知功能可根據公司需要，支持按部門、崗位、人員等多種范圍發布，相關人員也可通過后臺查看通知公告的查閱情況，發布內容支持超級鏈接、附件上傳等。 5、新聞管理 新聞管理功能主要用于公司文化建設中，向全公司員工展現企業的相關新聞動態，讓所有人參與到公司的建設中來。 6、投票管理 投票管理是公司深刻貫徹企業民主的一項舉措，大事由大家群策群力，共同表決，讓所有的人勇于發聲，聽到不同的聲音，極大的促進了民主集中制的發展和進步。 7、日程管理 工作日程安排，即事務安排，實現對工作時間流的規劃與設置；新穎的交互體驗功能，支持顏色標注、區分日程類別及緊急程度；可利用時間軸自由調整視圖時間段，點擊時間標題隨意跳轉至對應日期，切換工作周，快速安排工作計劃；記錄個人的日程安排情況，包括日程、周期性事務、任務等。用事務提醒、手機提醒進行提醒，無需擔心忘記日程安排。 8、工作計劃管理 工作計劃管理實現了領導和任務執行人之間的任務進度實時反饋，讓工作有條不紊的進行，領導能對工作計劃安排能及時的把控。 9、公共文件柜 公共文件柜可用于存儲所有的資料，最重要的是公共文件柜可以對層層文件夾靈活設置權限。 10、工作流程及表單 以下是所有的工作流程分類：常用流程為206個。 通達OA工作流功能是其最大的一個亮點功能，簡單易操作的表單設計器和工作流程編輯功能，簡潔的操作界面，條件附加功能讓工作流程的流轉更加智能化。 工作流 例1：集團電商活動方案流程 流程圖： 例2：集團總部工程事務審批 例3：集團部門請示流程 11、手機客戶端和電腦客戶端。

                                 西安市政工程企業依托通達OA構筑區域發展新通途 當前，數字化浪潮不斷翻涌，為經濟社會高質量發展帶來強大推動力，數字化轉型已成為政企改變工作運營模式、賦能業務發展、推動創新升級的主旋律。然而在“新基建”的驅動下，不同行業、產業領域的經濟結構與經濟發展特性也各有不同，只有找到最適合自身建設和發展模式的輔助工具，中國企業才能在數字經濟發展中收到實效。這其中，“協同OA管理平臺”正扮演著十分重要的角色。 項目背景 縱觀當前，各行各業都在疫情反復的背景下經受考驗，工程行業也不例外。在疫情和行業變革、項目利潤降低的多重壓力下，行業的轉型邏輯正從粗放型向精細化發展轉變，項目工程企業或將迎來數字化轉型升級的重大拐點......近日從通達OA川陜區域項目團隊處了解到，西安環通市政工程項目管理有限公司協同OA辦公平臺建設項目已圓滿完成系統的搭建與各應用模塊的部署工作，并于近期順利通過項目驗收。該項目的成功落地與OA系統的平穩運轉，標志著用戶企業協同一體化辦公平臺建設邁出關鍵性一步，更有力為用戶聚焦數字化轉型背景下的市政工程管理事業發展提供了強大的系統支撐。 項目動因與用戶需求 用戶企業西安環通市政工程項目管理有限公司成立于2016年，位于陜西省西安市灞橋區，主要從事市政工程項目建設及管理，組織架構包括辦公室、計劃財務部、安全質量監督部、項目管理部等相關部門。新時期，為了提升市政工程建設部門自身管理效能，用戶企業逐漸意識到利用信息化手段對業務資源進行統一管理和有效利用的重要性，而以移動化、智能化為手段的協同OA辦公軟件，無疑將成為管理的重要突破口。尤其當下正值“數字中國”時代，用戶企業亟須擁抱數字技術，進而服務“數字經濟”、“智慧城市”、“數字工程”，進而推動實施組織內部信息系統的優化升級，以數字動能助力當地市政工程事業高質量發展。 出于優化提升管理效率與內部運轉機制的需要，用戶企業選擇與通達合作，雙方攜手共同打造基于行政系統的協同OA網絡智能辦公平臺，通過流程化、數字化、移動化的智能辦公模式，助力提升企業組織日常工作管理水平、業務效能。 用戶單位信息化需求： 用戶企業隸屬于西安城投集團，上下級單位間及協作部門往來文件較多，由此希望借力協同OA搭建自有辦公自動化支撐平臺，實現于組織內部的辦公智能化，建成完整統一、深度應用、安全穩定的信息聯動平臺；在實現高效線上辦公的同時，更能消除信息孤島，力促組織內部降低溝通和管理成本，提升組織內部決策效率、行政工作統一性、信息的有效利用等等。具體為： 將傳統的線下紙質辦公審批轉換為線上無紙化協同辦公，優化組織流程管控，流程標準責權分明，從而進一步提升組織內部協作效率；實現解決協作部門文件傳輸流程管理、信息/通知發布及行政流程審批等線上協同辦公的優化需求；借助該協同辦公平臺系統部署實現即時通訊、內部郵件、公告通知、事務提醒等常用功能；建立標準化的公文流轉、文檔安全簽章、行政審批、公共文件柜、知識管理、移動審批等線上協同管理應用流程；借力OA平臺可以實現文件管理智能化，使各類文件、文檔能夠按權限進行保存、共享、使用和查找，繼而形成內部標準化的公共文件知識庫；希望后續系統維護可以簡單便捷，升級服務有保障，并能兼容擴展其他系統功能模塊。 項目建設內容 在對西安環通市政工程項目管理有限公司內部OA系統應用需求進行充分調研和分析后，通達OA川陜地區項目服務團隊深度結合工程建設行業協同管理解決方案的應用標準與功能定位，聚焦用戶原有辦公流程及審批痛點，根據用戶企業組織架構構成情況，貼合用戶日常公文管理應用實際來設計業務表單和流程，制定周密的項目實施計劃，搭建了完整的系統試運行環境。截至目前，項目團隊已協助用戶于組織內部搭建起了符合工程建設行業企業自身管理需求的新一代網絡智能辦公系統。至2022下半年，該項目順利通過用戶驗收。 系統應用情況 近期，通達本地項目服務團隊接到用戶反饋，稱通達OA網絡智能辦公系統的運行效果完全符合用戶早前對于信息化建設的工作構想，且完美達到用戶企業對于協同OA滿足自身個性化應用需求的成果預期。現用戶OA系統相關應用情況節選如下： 1、文件管理：實現外來文閱辦，即時發文線上審批，且同步反饋結果。 2、行政及業務審批：貼合用戶管理需求，行政/業務流程審批平滑順暢。 3、公共文件柜：按類別梳理、排序內部管理制度及文件資料，并可按需共享查詢。 4、公告通知：借助信息發布平臺發布公告通知，單位職工可按權限查閱。 項目價值 對于市政工程類企業而言，數字時代來臨讓市場格局、商業模式、企業運營模式等發生著深刻變革，以勞動密集型為特點，傳統建造方式為主的工程建筑行業面臨著更嚴峻的挑戰。而通過部署通達OA協同一體化綜合管控系統，已在用戶企業內部形成了一個集流程和知識于一體、以信息管理與業務管控體系貫穿起來的統一辦公平臺，最終使得企業內部的運營變得高效、規范并更具效能。 此外，通過協同OA來化解工程類企業固有產業模式所帶來的高成本、低效率難題，并依托協同OA在長周期、跨地域、需求龐雜的項目中進行有效的工程項目管理，且可依據現實數據進行科學的決策，正成為推動工程建設企業優化資源配置、完善管理流程和運行方式，實現高質量轉型發展的重要引擎。 本項目由通達OA川陜區域項目團隊負責實施與技術服務。通達未來還將繼續發揮與西安環通市政工程項目管理有限公司等大型企業組織的成功合作經驗，積極探索與實踐通達工程建設行業智慧管理解決方案的應用深度與廣度，匯集從央企到500強企業之數字化精粹，助力更多企業集團不斷提升一體化管控，開創企業經營發展新宏圖。

            煙草專賣局借力通達OA點燃創新實踐，全面推進“數字煙草”建設發展 為深入貫徹落實行業數字化轉型發展要求，近一時期，國內各省市煙草專賣局（公司）以“數字賦能工程”課題為首要抓手，在數字新基建、科技創新驅動、資源共享賦能方面把握機遇、深耕細作，全面推進數字煙草建設發展。 數字化轉型是煙草行業高質量發展之翼，尤其在變革管理、改善生產經營活動等方面發揮著重要作用。鑒于市場的迫切需求，作為一家專業服務數字辦公領域的老牌OA廠商，通達緊扣數字經濟和煙草實體經濟融合發展的新趨勢，積極探索新經濟形態下的行業發展前景，將數字化轉型之理念、產品、服務更加系統化的帶給行業客戶，為煙草行業打造新發展格局提供強而有力的管理支撐。   用戶背景   酒泉市煙草專賣局、甘肅省煙草公司酒泉市公司成立于1985年1月。市局（公司）現下轄敦煌市局（公司），肅州區、玉門市、瓜州縣、金塔縣4個縣級局（營銷部）和金葉賓館、酒泉欣大煙草有限責任公司2個多元化經營企業。內設辦公室、專賣監督管理科、營銷中心、財務管理科、黨建工作科、人事科、紀檢監察科、企業管理科、法規科、安全管理科、審計派駐辦公室、物流中心等12個職能部門。   信息化動因及用戶需求 新時期，為了加深市場潛能與發展動力，新疆供銷投資（控股）集團管理層逐漸意識到利用信息化手段對市場資源進行統一管理和有效利用的重要性，而以移動化、智能化為手段的協同OA辦公軟件，無疑將成為打通多方信息滯阻，乃至盤活煙草行業區域經濟發展的重要抓手。 隨著我國煙草供銷產業經濟的飛速發展，相關產業鏈數字化轉型對用戶企業實施信息化管控的支撐作用必然面臨巨大挑戰。另外，鑒于煙草行業經營范圍廣、權屬企業多、層級結構復雜、管理精細化要求高，導致了直管部門各業務板塊經營管理工作紛繁復雜，行業企業管理制度與細則實際落地難度高，因此對各分子企業間規范化管控、跨部門協同提出了更高要求。 用戶單位信息化需求： 用戶單位在2017年以前均采用線下辦公的方式來進行流程審批，希望借助協同OA搭建自有辦公自動化支撐平臺，實現于企業內部的辦公智能化，建成完整統一、深度應用、安全穩定的業務管控與信息協同聯動管理系統；在實現高效線上辦公的同時，更能提升組織內部決策效率、管理工作時效性、信息的有效利用等等。具體為： 將傳統的線下紙質辦公審批轉換為線上無紙化協同辦公，優化業務流程管控，流程標準責權分明，從而進一步提升組織內部協作效率；借助該協同辦公平臺系統部署實現即時通訊、內部郵件、公告通知、事務提醒等常用功能；建立標準化的公文管理、績效考核、行政審批、ERP（工作計劃與管理）、會議管理等線上協同管理流程；借力OA平臺可以實現文檔管理智能化，使各類資料文檔能夠按權限進行保存、共享、使用和查找；希望后續系統維護可以簡單便捷，升級服務有保障，并能兼容擴展其他系統功能模塊。   項目建設內容 酒泉市煙草專賣局（公司）十分看重通達作為一家專業服務數字辦公領域的老牌OA廠商，有著在各行業領域豐富的智慧辦公實踐經驗，遂牽手通達希望通過搭建統一門戶、身份、統一流程的全新OA平臺，賦能組織高效協作與精細化管理，打造覆蓋全省煙草供銷系統整體的全方位多層級協同一體化綜合管控平臺。 在對用戶企業內部OA系統應用需求進行充分調研和分析后，通達OA甘肅本地項目團隊深度結合用戶單位協同OA系統應用標準與功能定位，聚焦用戶原有辦公流程及審批痛點，根據用戶業務實際情況設計流程和表單，部署搭建績效管理、行政審批、工作計劃、會議管理等功能模塊，實現在線電子化辦公與移動辦公；借助在線審批流程實現數據互聯互通，并同步梳理線上各類工作流程。用戶單位OA系統主要包含以下幾大功能模塊： 1、公文管理/績效考核：用戶單位公文管理主要借助流程中心和應用中心搭建，由此可實現全公司與各下屬單位和部門間電子公文在線流轉審批，真正落實無紙化辦公，大幅提升工作效率；協助企管科績效考核管理，實現全公司在線考核。 2、行政審批：用戶單位行政審批借助流程中心搭建，由此可實現實現考勤審批管理、舉報電話記錄管理、采購管理等，每項功能均嚴格控制權限，可多級審批，審批過程可查可控。 3、工作計劃：用戶單位工作計劃借助流程中心實現，并配合應用中心實現工作計劃篩選及相關數據回填，實現及時收集計劃，計劃回執范圍廣。 4、 即時通訊：為進一步提升用戶單位工作人員間信息交流的便捷性及安全性，通達輔助用戶在OA平臺上重點部署了即時通訊功能，實現內部電子郵件、公告通知、新聞管理、即時通訊等信息交流，將生活與工作區分，實現工作信息安全有效傳遞。 5、管理融合系統：以“問題導向”為指引，對標數據作為基層管理融合的發起點、切入點和驗證點，融合“對標管理-管理診斷-精益改善-標準化工作”，讓四項基礎管理的運行輸出作為下一個管理運行的輸入，并通過對管理手段融合的考核，驅動閉環運行、動態改善、螺旋上升。   項目實施概況與系統應用成果 截至目前，甘肅酒泉市煙草專賣局（公司）協同OA項目共分三期完成建設部署。依托通達OA平臺，用戶于組織內部深度實現了行政審批高效化、消息交流及信息發布即時化、績效考核電子化、管理融合一體化。具體情況如下： 第一期：搭建完成系統后臺，建立組織機構，實現行政審批的初步使用，搭建采購詢價審批功能，打通信息交流平臺。 第二期：升級OA辦公系統，注冊應用中心及報表中心。搭建機關與縣級局績效考核管理平臺；搭建機關薪資管理系統；公司級企業標準“制修廢”管理；搭建機關人事檔案及人事管理模塊。 第三期：以管理手段融合系統為切入點，全面優化升級系統。縣級局管理手段與分縣級局（營銷部）管理手段融合，與各崗位管理手段融合。 當前用戶OA系統相關應用情況節選如下： 1、系統門戶首頁 2、工作計劃管理 3、管理融合系統 4、應用中心模塊   項目價值 本項目由通達OA甘肅本地項目團隊負責實施與技術服務。該項目自上線以來，用戶單位酒泉市煙草專賣局（公司）通過協同OA專業的辦公自動化支撐平臺，讓全域業務得到全面的梳理和優化，實現了各個業務環節安全、高效、規范的流轉，基礎管理和業務水平大幅提升；建立全新績效考核線上評定機制，彰顯流程統一，規范有序；全方位優化數據，數出一門，數據共享能力全面提升；以ERP為核心加速促成了供應鏈上下游業務集成融合，全面預算與業務深度融合，業務計劃預算聯動控制，執行過程更精準；產供銷協同解決了大部分跨部門職能聯動問題。 建設數字中國，是數字時代推進中國式現代化的重要引擎和構筑國家競爭新優勢的有力支撐，因此對于煙草行業來說，探索數字化轉型，能夠進一步推動實體經濟和數字經濟融合發展。作為國內專業服務數字辦公領域的老牌OA廠商，通達始終致力于服務好煙草行業客戶實現數字化轉型的發展需要，那就是以協同辦公為基礎，提供更高效、更安全的管理軟件，藉此構建起“標準化+數字中臺”的業務管理新機制，助力用戶輕松實現依托協同OA平臺進行統一領導、統一推進、統一協作，優化提升業務聯動效能，繼而強化組織創新驅動，促進組織工作高效協同，充分發揮數據的價值和作用，為煙草行業順利實現數字經濟產業化譜寫新篇章！

通達OA在甘肅省產權交易所：藉5大場景提效資本市場合規管控        產權市場伴隨著中國經濟體制改革的開啟誕生并逐步壯大，由此和頭部的股票市場一起，組成了中國資本市場。當前，隨著社會主義市場經濟體制的不斷完善，以及企業自身謀求轉型升級的需要，產權市場正日益發揮出舉足輕重的作用。黨的二十大報告中提出，在深化國資國企改革的過程中，要始終堅持發揮市場在資源配置中的決定性作用，要充分發揮交易市場的規模化資源聚合作用。按照上述思路，唯有以信息化促進規范化，健全產交所等單位的辦公自動化體系，才能有效推動國有產權交易工作向前邁進。這其中，建立國有產權信息動態監測平臺具有十分重要的意義。 用戶背景        甘肅省產權交易所組建于1998年,是經甘肅省人民政府和國家清理整頓各類交易場所部際聯席會批準保留的全省唯一一家從事國有資產流轉和股權融資服務的綜合類產權交易機構。機構前身為1992年省計劃委員會批準成立的“甘肅省產權交易中心”,1998年經原省體改委、省經貿委、省財政廳和蘭州市政府聯合批準改建為“甘肅省產權交易所”,實行“省市合辦,共同監管”。2006年,省政府國資委和蘭州市政府國資委參股重組省產交所,2015年改制為股份有限公司,實行現代法人治理結構,2017年實行戰略重組,目前機構為國有控股的省級要素和資本市場服務平臺。 項目動因與用戶需求        近年來，各地產權交易機構緊緊圍繞“服務國資國企深化改革、服務多層次資本市場建設”的使命和任務，積極為企業改制、上市和并購交易等需求提供配套服務。隨著信息技術快速發展，數字化、智能化等技術的廣泛應用，提高產交所內部管理水平、提升管理效率，建設成為“數字產交所”，已在該行業內部形成廣泛共識。為提升產交所的市場服務效能，用戶單位逐漸意識到利用信息化手段對企業資源進行統一管理和有效利用的重要性，而以移動化、智能化為手段的協同OA辦公軟件，無疑將成為管理的重要突破口。甘肅省產交所在企業運行和管理過程發現諸多問題，希望依托信息技術提升企業競爭力，推動產權向數字化、智能化發展。        出于優化提升管理效率與內部運轉機制的需求，甘肅省產交所選擇與通達攜手，雙方共同打造基于國資國企行業的綜合一體化協同辦公平臺，通過搭建行政審批、財務管理、應用中心以及報表管理等功能模塊，實現流程化、數字化、移動化的新型智能辦公模式，賦能全員高效協作與精細化管理，構筑覆蓋全省產權交易市場的全方位多層級綜合一體化協同管控平臺。 用戶單位信息化需求：        用戶單位原先主要采用線下辦公的方式來進行流程審批，希望借助協同OA搭建自有辦公自動化支撐平臺，實現于企業內部的辦公智能化，建成完整統一、深度應用、安全穩定的業務管控與信息協同聯動管理系統；在實現高效線上辦公的同時，更能消除數據聯通信息孤島，提升組織內部決策效率、管理工作時效性、信息的有效利用等等。具體為：        將傳統的線下紙質辦公審批轉換為線上無紙化協同辦公，優化業務流程管控，流程標準責權分明，從而進一步提升組織內部協作效率；借助該協同辦公平臺系統部署實現即時通訊、內部郵件、公告通知、事務提醒等常用功能；建立標準化的行政審批、財務管理、應用中心、ERP（報表管理）、信息門戶安全登陸等功能模塊，兼顧實現資源整合與高效管理等一系列信息化建設藍圖構想。 項目建設內容        結合服務眾多國資國企標桿用戶的技術積累與豐富經驗，通達目前形成了全新的行政系統數字化辦公解決方案，依托協同OA系統及知識管理平臺，將碎片化的辦公流程逐步統一，打通產權交易機構層級企業門戶，為用戶依次搭建并啟用了行政工作在線審批、財務管理、應用中心、報表中心等應用流程，賦能組織內部人、財、物、事更高效、更智能，助力用戶單位整體的數字化建設。用戶單位OA系統主要包含以下幾大功能模塊： 1、行政審批：此功能主要借助流程中心搭建，實現事項審批、接待申請、人力資源事項審批、黨總支事項審批以及信息發布等，每一項功能均嚴格控制權限，可多級審批，在審批過程可查可控。 2、財務管理：此應用模塊主要涉及審核產權和拍賣成交明細表，實現采購、資產、租賃、土地等項，且每一項分類申請功能均嚴格控制權限，可多級審批，在審批過程中可查可控。 3、應用中心：此應用模塊主要借助應用中心實現辦公用品以及估計資產的多級審批，包括對應的入庫、出庫、申領、審批等功能。 4、報表中心：此應用模塊主要借助報表中心實現對財務數據、合同數據、辦公用品及固定資產等模塊數據的報表統計及導出。 5、登錄界面短信驗證：出于安全考慮，通達OA甘肅本地項目團隊通過對OA系統的二次開發協助用戶在網頁版登錄界面加增“短信驗證”功能，以短信驗證的方式實現系統安全登錄，助力國資單位門戶安全萬無一失。 項目實施概況與系統應用成果        近期，通達項目服務團隊接到用戶反饋，稱通達OA網絡智能辦公系統的運行效果完全符合用戶早前對于信息化建設的工作構想，且完美達到用戶對OA系統滿足自身個性化應用需求的成果預期。用戶單位OA系統應用情況節選如下： 1、系統登錄： 2、應用中心-辦公用品申領 3、應用中心-辦公用品統計： 4、應用中心-辦公用品庫存管理： 項目價值        本項目由通達OA項目團隊負責實施與技術服務。該項目自上線以來，甘肅省產交所基于協同OA專業的辦公自動化支撐平臺，實現了各個業務環節安全、高效、規范的流轉。系統一方面對企業國有產權轉讓工作全過程進行步驟分解，無論是行政工作還是財務工作，均可以設定工作流程節點，工作節點環環相扣，杜絕工作中的遺漏和缺失；另一方面設定各部門與工作節點的對應，細化到人，明確職責，杜絕工作中的越權審批。辦公自動化系統的使用，進一步完善了國有產權交易工作相關流程審批，有效避免了人為因素對交易過程的干擾。        如今在經濟社會發展中，產權交易市場作為我國特有且非常重要的要素市場，其作用力與貢獻力量不容小覷。隨著數字經濟時代的來臨，產權交易全流程信息化并向數字化變革將是行業的核心競爭力，產交所用戶對自身經營管理水平與業務協同標準的優化升級愈發迫切，依靠IT的創新應用，為交易市場的服務創新、產品創新提供數據支撐，為交易市場的運營主體提供企業運營決策依據，繼而完成產權交易市場的數字化轉型，將成為其行穩、做強、致優的必由之路。        而通達也將繼續發揮與甘肅省產權交易所的成功合作經驗，積極探索與實踐通達國資國企行業智慧管理解決方案的應用深度與廣度，繼續深耕“服務國資國企深化改革、服務多層次資本市場建設”的使命任務和“轉型升級、創新發展”的戰略目標，助力更多產交所用戶充分發揮資本市場和要素市場資源配置的交易平臺功能，進而為經濟社會健康平穩發展注入全新動能。

        隨著燃氣行業對于規范化、標準化、信息化的重視程度持續提升，各大燃氣企業一方面積極打造數字時代的業務運行模式，另一方面結合新一代信息技術穩步推進基礎能力建設。然而在“新基建”的驅動下，燃氣行業、產業領域的經濟結構與經濟發展特性也各有不同，只有找到最適合自身建設和發展模式的輔助工具，燃氣企業才能在數字經濟發展中收到實效。這其中，“協同OA管理平臺”正扮演著十分重要的角色，具體到項目規劃及落地，則是通過搭建“云網數端”協同一體化綜合管控系統，全面打造業務數字化的堅實支撐。 項目背景        近年來，通達不斷于各行業領域積極推進數字OA辦公系統建設實踐，并從服務用戶數字化轉型工作全局出發，長期為各級政府機關、企事業單位等行業組織提供高效、安全、實用的辦公軟件產品及服務。近日從通達OA川陜區域項目團隊處了解到，西安城投天然氣有限公司內部協同OA辦公平臺建設項目已圓滿完成系統的搭建與各應用模塊的部署工作，并于近期順利通過項目驗收。該項目的成功落地與OA系統的平穩運轉，標志著用戶單位協同一體化辦公平臺建設邁出關鍵性一步，更有力為用戶聚焦數字化轉型背景下的能源領域各項工作的順利實施提供了安全穩健的系統支撐。        用戶單位西安城投天然氣有限公司隸屬于西安城投集團。西安市天然氣公司始建于1994年2月，2000年6月更名為西安市天然氣總公司。2004年9月，西安市天然氣總公司與原西安市煤氣公司合并重組；2006年11月，與香港中華煤氣有限公司合資成立西安秦華天然氣有限公司；2008年12月，與西安市公交總公司合資成立西安交通燃氣有限公司。2009年和2010年，分別將所持上述股份上劃至西安城市基礎設施建設投資集團有限公司。 項目動因與用戶需求 新時期，為了提升燃氣企業自身管理效能，用戶逐漸意識到利用信息化手段對業務資源進行統一管理和有效利用的重要性，而以移動化、智能化為手段的協同OA辦公軟件，無疑將成為管理的重要突破口。尤其當下正值“數字中國”時代，用戶企業亟須擁抱數字技術，進而服務“數字經濟”、“智慧城市”、“數字工程”，并以此推動實施組織內部信息系統的優化升級，以數字動能助推當地能源領域民生服務工作高質量發展。 出于優化提升管理效率與內部運轉機制的需要，用戶企業選擇與通達合作，雙方攜手共同打造基于行政系統的協同OA網絡智能辦公平臺，通過流程化、數字化、移動化的智能辦公模式，助力提升企業組織日常工作管理水平、業務效能。 用戶單位信息化需求： 用戶企業隸屬于西安城投集團，上下級單位間及協作部門往來文件較多，組織架構主要包括：辦公室、黨群工作部、財務部、人力資源部、資產管理部等部門。由此希望借力協同OA搭建自有辦公自動化支撐平臺，實現于組織內部的辦公智能化，建成完整統一、深度應用、安全穩定的信息聯動平臺；在實現高效線上辦公的同時，更能消除信息孤島，力促組織內部降低溝通和管理成本，提升組織內部決策效率、行政工作統一性、信息的有效利用等等。具體為： 將傳統的線下紙質辦公審批轉換為線上無紙化協同辦公，優化組織流程管控，流程標準責權分明，從而進一步提升組織內部協作效率；實現解決協作部門文件傳輸流程管理、信息/通知發布及行政流程審批等線上協同辦公的優化需求；借助該協同辦公平臺系統部署實現即時通訊、內部郵件、公告通知、事務提醒等常用功能；建立標準化的公文流轉、文檔安全簽章、行政審批、公共文件柜、知識管理、移動審批等線上協同管理應用流程；借力OA平臺可以實現文件管理智能化，使各類文件、文檔能夠按權限進行保存、共享、使用和查找，繼而形成內部標準化的公共文件知識庫；希望后續系統維護可以簡單便捷，升級服務有保障，并能兼容擴展其他系統功能模塊。 項目建設內容 這是繼西安環通市政工程項目管理有限公司協同OA辦公系統項目建設之后，由通達負責實施與技術服務的又一西安城投集團子公司的信息化項目。 在對西安城投天然氣有限公司內部OA系統應用需求進行充分調研和分析后，通達OA川陜地區項目團隊深度結合燃氣行業協同管理解決方案的應用標準與功能定位，聚焦用戶原有辦公流程及審批痛點，根據用戶企業組織架構構成情況，貼合用戶日常公文管理應用實際來設計業務表單和流程，制定周密的項目實施計劃，搭建了完整的系統試運行環境。截至到去年底，項目團隊已協助用戶于組織內部搭建起了符合燃氣行業企業自身管理需求的全新版本的通達OA V12網絡智能辦公系統。至2023上半年，該項目順利通過用戶驗收。 此外，項目團隊重點結合用戶單位OA系統維護需求，利用通達OA協同辦公平臺開放統一的集成部署特性，幫助用戶優化提升組織內部合同管理、項目管理、績效管理、公告通知、行政管理等工作流程的規范性與時效性，并進一步梳理組織內部文件資料管理制度，統一優化公共知識文件庫，如此既便于企業集團上下級間管理制度和文件的分享和傳遞，又解決了單位內部線上公文流轉以及日常行政辦公與業務審批的協同辦公優化需求，不但能夠確保用戶單位項目成果與工作成效優勢轉化，也進一步提升了部門協作效率。 協同OA平臺應用成果 項目成功落地并驗收后，基于協同OA平臺功能模塊的應用實踐，用戶企業將辦公自動化和業務流程有效集成，進一步規范優化管理機制，減少重復勞動和人工干預，提升了部門間協作效率，從而合理降低管理成本和風險；用戶企業應用新一代辦公自動化系統，既實現了對企業宏觀面的把握和實時了解，又有層層追溯的深入功能；同時依托OA平臺所提供的完備的零距離垂直化管理模式，有效將高層管理層的管理精力節約至戰略性發展問題上，繼而為集團公司發展保駕護航。 近期，通達本地項目服務團隊接到用戶反饋，稱通達OA網絡智能辦公系統的運行效果完全符合用戶早前對于信息化建設的工作構想，且完美達到用戶對OA系統滿足自身個性化應用需求的成果預期。用戶企業OA系統應用情況節選如下： 1.文件管理：實現外來文閱辦，發文線上審批，且同步反饋結果。 2.行政及業務審批：功能模塊設置充分貼合用戶管理需求，日常行政辦公/業務流程審批平滑順暢。 3.信息發布：借助信息發布平臺發布公告通知，員工個人可按權限查閱。 4.公共文件柜：依托OA系統用戶可按類別梳理內部管理制度及文件資料，支持按需共享查詢。 聚焦OA項目實踐與價值        對于石油天然氣行業企業而言，數字時代來臨讓市場格局、商業模式、企業運營模式等發生著深刻變革，新時期以來，行業產業已覆蓋燃氣儲運、城市燃氣、勘探開發、產業投資、綜合利用、工程技術與裝備制造等領域，以勞動密集型為特點，傳統的經營管理方式均讓燃氣企業面臨著更嚴峻的挑戰。而通過部署通達OA協同一體化綜合管控系統，已在用戶企業內部形成了一個集流程和知識于一體、以信息管理與業務管控體系貫穿起來的統一辦公平臺，最終使得企業內部的運營變得高效、規范并更具效能。其應用價值具體展現為：        首先，遵循流程全生命周期策略，打通集團與成員企業公文對接和各類審批管理。流程將工作流程電子化，幫助組織建立與規范流程，實現流程優化與流程重組目標。真正讓組織制定的管理制度有效落地執行，提升組織的運營效率；        其次，“知識共享”將組織中各類無序的文檔，進行統一化、規范化的管理，讓每一位企業員工都能快速方便的共享和分享經驗知識技能，幫助組織打造積累、共享、利用和創新的知識管理平臺；         第三，“協作溝通”融合了工作過程中的任務協作，內部消息、即時通訊，以及交流論壇等各種溝通手段，幫助組織讓所有員工都能快速方便的共享和分享經驗知識技能，由此打造積累、共享、利用和創新的知識管理平臺。         本項目由通達項目團隊負責實施與技術服務。通達未來還將繼續發揮與西安城投天然氣有限公司等大型企業組織的成功合作經驗，以務實舉措積極推進通達OA能源行業智慧管理系統解決方案的應用深度與廣度，以對打造“智慧能源”信息系統的全面鋪陳，并通過新技術、新場景、新應用的融合，助力用戶緊抓新時代的能源發展新機遇，統籌規劃、加快發展，大力實施資源與市場戰略，并通過數字化轉型、管理創新和科技創新，進行統一組織、統一規劃、統一實施，進而為能源企業實現自身高質量發展鋪平道路。

聚焦變革，深化轉型，通達助力商務企業在智慧協同中高效運營        在數字化浪潮的推動下，商業公司實施信息化建設已成為提升競爭力、優化運營效率和拓展業務邊界的關鍵途徑。隨著信息技術的飛速發展，企業信息化已經從單純的辦公自動化，轉變為涵蓋企業資源規劃（ERP）、客戶關系管理（CRM）、供應鏈管理（SCM）等多個層面的綜合系統。信息化建設不僅能夠幫助企業實現數據的集中管理和分析，還能夠通過智能化的工具和平臺，促進決策的科學化和精準化。在這一背景下，商業公司如何有效地實施信息化建設，成為了企業戰略規劃中的重要議題。 項目背景        新疆瑞旭商業管理有限公司位于新疆烏魯木齊市沙依巴克區爐院街333號新疆地王國際商城C座，是一家以從事商務服務業為主的企業。用戶企業期望依托協同OA系統搭建自有辦公自動化支撐平臺，實現于組織內部的辦公智能化，建成完整統一、深度應用、安全穩定的內部業務協同聯動辦公平臺；在實現高效線上辦公的同時，更能提升組織內部決策效率、企業上下管控效率、信息實時共享有效利用率等。 信息化動因及用戶需求         鑒于公司自身業務規模、商務合作戰略的持續擴展，用戶企業對管理和業務的數字化水平要求也在不斷提高。新時期，為了加深市場潛能與發展動力，企業管理層逐漸意識到利用信息化手段對企業資源進行統一管理和有效利用的重要性，而以移動化、智能化為手段的協同OA辦公軟件，無疑將成為商務服貿企業實現數字化轉型的重要突破口。        協同OA系統能夠以一種管理始終圍繞業務展開的服務模式，幫助用戶實現業務流程規范、合同信息共享、隨時隨地掌控的業務管理模式，從而優化管理效率、提升風險防范能力。因此，用戶企業希望借助通達OA協同管理平臺，積極帶動自身數字化轉型步伐，繼而應對瞬息萬變的市場環境，推動企業乃至所屬機構整體的高質量發展。 項目前景與建設目標        協同辦公產品的核心在于“協同”，在企業上中下游業務鏈條的統一通信錄里，信息內容的流轉和管理，社交群、協作平臺等工作場景的信息共享是協同辦公的基本要求，產品是否好用、易用，通信能力至關重要。        出于優化提升管理效率與內部運轉機制的需求，新疆瑞旭商業管理有限公司在對市場上其他同類產品進行比選后，最終選擇與通達合作，雙方共同打造基于商務運營企業的協同OA網絡智能辦公平臺，通過流程化、無紙化、移動化的業務管理模式，賦能全員高效協作與精細化管理的同時，力促組織內部降低溝通和管理成本，為領導決策支持系統提供強大的依托平臺，全盤提升企業綜合管理水平、業務效能。        目前，通達OA已成為用戶企業進行信息溝通和共享的高能渠道，并在企業內部營造了智慧化的協同辦公氛圍。當前，用戶企業已實現內部人員外出請假規范化、流程化；不同級別由不同領導審批，可按期以報表形式統計所有人員任意時間段的外出請假類型、天數等信息，并可供人事人員查詢。實現了流程中心制作如印簽使用申請、一般檔案審批借閱、固定資產調用表、一般類物品申領單、一般類物品采購申請、退款匯總審批、一般類合同審批、經營合同申領單等審批業務，規范審批上報流程，便于后期實時查詢打印等。 項目建設成果與系統應用情況        近期，通達本地項目服務團隊接到用戶反饋，稱通達OA網絡智能辦公系統的運行效果完全符合用戶企業早前對于信息化建設的工作構想，且完美達到用戶對OA系統滿足自身個性化應用需求的成果預期。目前用戶OA系統相關應用情況節選如下： 1、網頁版客戶端系統界面 2、流程中心定制表單：可通過表單和流程相結合的方式，將線下各類審批工作轉移到線上進行審批，表單和流程完全支持自定義設計；表單按照用戶紙質表單樣式進行定制化設計，流程按線下審批步驟，通過配置轉到線上審批；通過導入或圖形化界面設計工作流，此功能項包含流程的管理、編輯、監控、委托等。 3、個性化表單設計： 4、人事管理： 5、報表管理：可以制作明細表、匯總表及圖形化報表，可以和流程結合統計部分流程中的信息。 6、公共文件柜：可分類建立各科室文件資料，實現共享學習查閱，可分級設置不同人員查閱下載修改刪除權限，優化展示所有文件信息。 項目價值與實踐意義 數字經濟時代，有互聯網技術的加持，企業管理電子化正在成為業務發展新的價值驅動。于此背景，新疆瑞旭商業管理有限公司信息化建設項目自上線以來，用戶企業依托協同OA專業的內控管理系統應用，有力解決了企業以往經營過程中流程雜亂無序、數據追溯無據可查的各種痛點與難題；實現業務流程線上高效審批，系統平穩運行；核心報表內容充實，查詢便捷，數據準確可靠；以知識與業務的相互融合為核心，知識文檔統一收集、管理、利用......由此，企業的交互變得更加方便高效快捷，讓業務流轉效率有了實質性的提升。 以上種種內控機制的優化改進，扎扎實實地為企業推動自身資源數據共享，降低成本和管理風險，實現系統集成與信息協同，繼而為企業構建全域性的知識共享平臺，打造有生命力的運營管理體系效應掃清了障礙。而高性能的協同OA平臺在支撐企業建立相對統一的內控管理系統的同時，又可以打破各類信息孤島、管理孤島、實現業務流程化、規范化管理，為用戶企業于未來的發展注入了嶄新的數字化動能。